现代治理之领导力演讲艺术

领导力的修炼与提升与领导干部的成才之道被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

服务营销

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 如何准备演讲、撰写吸引人的演讲稿
  • 如何处理紧张情绪、克服恐惧、自信且自如的面对观众
  • 增加交流与分享的感受和效率
  • 提高对不同情境的应对能力
  • 面对挑剔的观众如何调整策略、如何处理突发情况
  • 学习如何评估自己的演讲效果、如何收集反馈并加以改进

课程背景与交付信息

随着时代的发展,企业和个人都面临着日益激烈的竞争。在这样的背景下,领导者需要具备更高的素质和能力,其中包括良好的演讲艺术能力。领导者需要通过演讲来激励团队、传递愿景和目标、沟通策略和计划以及建立信任和合作关系

领导力是推动企业成长、发展和成功的关键因素之一,演讲能力是领导力的重要组成部分,领导者需要通过演讲来影响和引导团队,推动变革和创新

语言是人类交流和沟通的主要方式,也是领导者和企业传达信息和价值观的重要工具。演讲是一种有效的语言运用方式,可以影响观众的思想、情感和行为,帮助领导者塑造形象、建立威信和传递正能量

课程时间

6个小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01领导力的修炼与提升
02领导干部的成才之道
03成为好干部的决定因素
04组织各层级差异
05领导力的应用与提升

课程大纲

课程总览

二、领导力的修炼与提升
  • 1. 领导力的三德修炼
  • 仁德
  • 智德
  • 勇德
  • 案例:领导力三德感悟
  • 2. 领导干部的成才之道
  • 成为好干部的决定因素
  • 组织各层级差异
  • 3. 领导力的应用与提升
  • 提供合适的岗位和环境
三、领导艺术与演讲艺术
  • 1. 领导思维与领导艺术
  • 领导艺术的基本思维
  • 战略思维
  • 法治思维
  • 创新思维
  • 系统思维
  • 历史思维
  • 辩证思维
  • 底线思维
  • 训练:多种思维模式的掌握及练习
四、领导艺术的应用
  • 如何把当众讲话变成影响力
  • 案例:分解影响力对话内容及方式
  • 领导力演讲与个人修养

讲师介绍

雨晨 讲师头像

雨晨

高端演讲与口才表达专家

高端演讲与口才表达专家。前央视主持人、制片人,28年媒体及17年教学经验。专注演讲口才、商务谈判与路演呈现,创立《与世界言和》等课程体系,累计帮助三万多名学员提升表达自信与沟通实效

媒体传播电力能源汽车制造食品饮料互联网政府机构
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课程差异说明

本课程页面围绕《现代治理之领导力演讲艺术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

如何准备演讲、撰写吸引人的演讲稿,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6个小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配