乐高搭建及演练场景（1小时）
内容重点
- 【任务一】搭建设定模型和造型
- 【任务二】搭建工作中的问题场景
乐汇报-结构化汇报与场景化表达之旅
乐高搭建及演练场景（1小时）：提炼可落地的方法…需要明确判断口径，汇报结构力——让内容更结构：提炼可落地的方法、…负责组织练习，汇报逻辑力——让思考更全面：提炼可落地的方法、…用于课后复盘
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
汇报结构力——让内容更结构
内容重点
- 金字塔原理——什么是结构
- 金字塔原理——30秒电梯法则
- 来历——为什么要准备1分钟汇报稿
- 原理——30秒电梯法则
- 逻辑结构——两向、四维
汇报逻辑力——让思考更全面
内容重点
- 全面考量
- 镜例1： 1分钟的共识
- 对标决策人——如何让决策人对你的汇报一见钟情
- 问题分析——逻辑树
- 问题层
汇报共识力——让汇报更艺术
内容重点
- 汇报术法
- 六字真言——思重简数听述
- 五座心桥
- 内容桥
- 关键桥
复盘总结（1.5小时）
内容重点
- 【任务一】汇报【模块一】的成品或场景
- 【任务二】画出汇报内容的金字塔结构、提炼主题
- 【任务三】复盘汇报中的问题
- 备注：乐高搭建场景及内容案例，结合企业需求及学员岗位进行适应性调整
- 附件
适合对象
中高层管理、骨干员工等，需要提升工作汇报能力的团队及个人 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（课酬不含教具使用费1000元/…
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 结构思维：掌握金字塔原理的概念、原理及方法，提升结构化的汇报能力
- 汇报逻辑：掌握横向、纵向的三大汇报逻辑，提升严谨、科学的汇报逻辑力
- 表达能力：搭建工作汇报的结构思考力，快速提升语言组织力和清晰表达力
- 复盘能力：运用乐高的场景化追溯方式，洞察工作汇报中的问题、复盘并提升汇报能力
课程背景与交付信息
如何把工作汇报讲清楚？
如何把全年业绩呈报在工作总结中？
如何抓取汇报汇报达成高效沟通与共识？
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01乐高搭建及演练场景（1小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02汇报结构力——让内容更结构：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03汇报逻辑力——让思考更全面：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04汇报共识力——让汇报更艺术：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《乐汇报-结构化汇报与场景化表达之旅》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层管理、骨干员工等，需要提升工作汇报能力的团队及个人 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（课酬不含教具使用费1000元/期，每期限50名学员；因涉及教具邮寄等时间周期，至少提前2周确认需求） 课程模型：等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
结构思维：掌握金字塔原理的概念、原理及方法，提升结构化的汇报能力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
