认知先行
一、认识演讲
- 课程导入：院士催眠VS小静被禁
- 优秀演讲的三个标准
- 愿意听
- 好记忆
- 能传播
- 破译演讲
- 1. 演讲的定位与目标
- 为什么要做这次演讲
- 我想传递的是什么
- 2. 做好听众分析
言之有道—高能演讲与表达
言之有道—高能演讲与表达不只补概念，更关注心态准备、巧设结构在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
陶跃 · 管理能力提升实战专家
适合对象
企业中高层领导、销售人员、技术人员、营销人员、需要提升演讲能力的人
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 熟练运用各种演讲技巧
- 能够结构化的设计演讲大纲，演讲内容
- 突破公众演讲的恐惧，收获到公众演讲的自信
- 思路更清晰，表达更精准
- 【课程结构】
课程背景与交付信息
人的嘴巴有两大功能：第一是吃饭，第二是说话。想要吃好饭，那就得先说好话。当前社会，演讲已经无处不在，汇报工作、商务谈判、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言……演讲是当前职场人士必须面对、无法回避的生活与工作方式。演讲是一种必备技能，也是人与人交流的重要利器
课程时间
2天，12小时
授课方式
分组竞争、案例分析、视频教学、小组讨论、实操演练
课程内容重点
01心态准备
02巧设结构
03精彩演绎
课程大纲
心态准备
二、演讲者必备心态
- 1. 充满自信
- a）积极的心理暗示
- b）刻意练习
- 练习：自信的对视
- 2. 坚定信念
- 目标感
- 专注度
巧设结构
内容重点
- 经典演讲三段论
- 三段论的由来
- 首因效应
- 近因效应
- 2. 三段论的位置定义
精彩演绎
一、台风塑造
- 1. 演讲者台上三气
- 霸气
- 和气
- 底气
- 2. 唛克风的使用
- a)握唛的位置
- b)动作要领
- c)注意事项
- d）如何试唛
- 3. 肢体语言
讲师介绍
陶跃
管理能力提升实战专家
陶跃老师是管理能力提升实战专家，拥有20余年团队管理与培训实践经验。曾任富士康HR部长、京东物流人才发展经理。专注中层管理实战、基层班组长赋能及TTT内训师培养，开发《中流砥柱》等版权课程，单课授课超300场，累计学员逾2万人次，致力于为企业提供实战落地的管理人才发展方案
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