课程总览
内容重点
- 案例：这样的公文，有哪些问题？
高效公文写作：计划、总结、纪要及汇报技能提升
公文写作技巧需要明确判断口径，计划类公文写作负责组织练习，总结类公文写作用于课后复盘
授课讲师：
王洪涛 · 领导力与人才发展专家
适合对象
各级职场人士
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 理解公文基础：掌握公文的基本格式、语言特点及行文规则
- 精通核心文体：熟练掌握计划、总结、纪要及汇报的撰写技巧与结构布局
- 提升汇报能力：特别强化汇报版本的撰写与演讲技巧，增强表达力和说服力
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- 实战应用能力：通过案例分析、模拟写作与反馈修正，提升解决实际工作中公文写作问题的能力
- 【预期成果】
- 能够熟练掌握公文的基本格式与语言特点，撰写出规范、准确的公文
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从公文写作技巧切入，继续校准计划类公文写作与后续跟进节奏。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01公文写作技巧
02计划类公文写作
03总结类公文写作
04纪要类公文写作
05汇报类公文写作与演讲
课程大纲
第一部分：公文写作基础
内容重点
- 公文的定义与分类
- 工作通知书、方案、签报、总结、规划等
- 公文的作用与重要性
- 公文写作特点
- 权威性：法定作者制成发布；内容不可随意更改；是工作依据
第二部分：公文写作技巧
2.1 理清思路
- 建立四种思维
- 辩证思维
- 战略思维
- 全局思维
- 创新思维
- 素材的储备和积累
- 公文写作基础知识学习
- 公司/部门运作信息收集
- 关注国家金融政策、监管政策变化
- 深入思考，领会领导意图
2.2 掌握方法
- 素材的分类和整理
- 框架的搭建
- 重要性：如盖房设计骨架，决定内容质量
- 逻辑关系：时间、空间、因果、重要程度等
- 结构方法：总-分-总；金字塔原理；MECE分析法
- 构思内容
- 锤炼文字
- 常见问题
- 语言风格
- 用词精准
2.3 案例分析
- 公文中常见错误
- 标题错误
- 文种问题
- 格式错误
- 文种误用
- 易错词
- 数值与数字错误
- 结尾错误
- 附件错误
2.4 公文写作技巧
- 标题拟写
- 方法：叙述式、评论式、疑问式、判断式
- 练习：设计你的公文标题
- 主题提炼
- 方法：扣紧关注点、抓住闪光点、挖掘不同点
- 原则：典型提炼法、推理提炼法、归纳提炼法
- 练习：提炼主题
- 主体写作
- 结构设计
- 内容要求
第三部分：计划类公文写作
3.1 计划的基本概念与类型
- 长期计划与短期计划
- 工作计划、项目计划等分类
3.2 计划撰写步骤
- 目标设定与SMART原则
- 任务分解与资源配置
- 时间规划与进度安排
- 结构与内容
- 标题与开头
- 主体内容
- 结尾与附件
- 案例：优秀计划公文案例分享
第四部分：总结类公文写作
4.1 总结的目的与原则
- 总结的意义与目的
- 客观性、全面性与针对性原则
4.2 总结撰写要点
- 工作回顾与成果展示
- 问题分析与改进措施
- 经验教训与未来展望
- 梳理4.2 总结撰写要点的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解4.2 总结撰写要点的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出4.2 总结撰写要点管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
- 练习管理例会、反馈沟通和团队复盘的关键动作
- 案例：成功总结案例解析
第五部分：纪要类公文写作
5.1 会议纪要的定义与功能
- 会议纪要的作用
- 与会议记录的区别
5.2 纪要撰写技巧
- 会议内容提炼与整理
- 决定事项明确表述
- 行动项分配与跟踪
- 梳理5.2 纪要撰写技巧的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解5.2 纪要撰写技巧的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出5.2 纪要撰写技巧管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
- 案例：纪要模板学习
第六部分：汇报类公文写作与演讲
6.1 汇报的基本框架
- 引言与背景介绍
- 工作进展与成果展示
- 面临挑战与解决方案
- 下一步计划与请求支持
6.2 汇报撰写高级技巧
- 数据可视化与图表运用
- 亮点突出与故事化叙述
- 逻辑清晰与层次分明
- 梳理6.2 汇报撰写高级技巧的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解6.2 汇报撰写高级技巧的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出6.2 汇报撰写高级技巧管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
- 案例：成功汇报案例分析
6.3 工作汇报的演讲技巧
- 语言及肢体语言
- 第一印象：阿尔博特定律
- 语言表达2要素
- 声音控制
- 肢体语言
- 汇报沟通要点
- 汇报沟通四步法
- 视频分享：看视频，谈体会
- 工具：结构化汇报公式
- 案例分享：向上汇报最佳模版
讲师介绍
王洪涛
领导力与人才发展专家
王洪涛，AI赋能人才发展专家。拥有近25年全球500强企业实战经验，擅长将传统管理智慧与AI技术结合。累计培养人才超两万人，主导近30个大型项目，持有AMA、DDI等多项国际认证，致力于为企业提供领导力发展与智能办公提效的综合解决方案
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本课程页面围绕《高效公文写作：计划、总结、纪要及汇报技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合各级职场人士等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解公文基础：掌握公文的基本格式、语言特点及行文规则，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
