课程总览
一、前言
- 1. VUCA时代和BANI时代带来的问题与挑战
- （1）不确定、复杂性带来的迷茫
- （2）无法预知的未来带来的恐慌
- （3）非线性的执行带来的焦躁
- （4）科技革命带来的信息茧房
- （5）复杂性和模糊性带来的重点不聚焦
- （6）不稳定和易崩塌性带来的瞬间失控
二、国企央企宣传培训工作开展
（一）坚持基本宣传纲领
- 1. 政治引领，判断大局
- （1）宣传工作者必须具备：政治领悟力、政治判断力、政治执行力
- （2）宣传在国有企业的意义
- 2. 恪守宣传红色底线
（二）宣传培训技巧
- 1. 坚持红色政治基调
- 2. 凡事预判到位
- 3. 内容凸显红色基因与力量
- 4. 解决问题困境与提出应对经验
三、宣传演讲规范
（一）演讲者礼仪
- 1. 妆容、穿着
- 2. 自信登场
- 紧张的表现：通过讨论，让学员识别自己在演讲中的紧张信号
- 心理原因：区分主观和客观原因，让参训团队理解紧张的根源
- 克服方法：提供具体策略，如熟悉内容、积极暗示等，让参训团队建立自信
- 3. 声音技巧：详细说明如何控制发声、音量、语速和节奏
- 4. 身体语言：介绍如何使用移动、手势、眼神来增强演讲效果
- 演讲的三个支柱：结构，思想，修辞
- 演讲的魔法公式1：聚会发言
四、国企宣传培训讲师内容结构设计
（一）设计教学互动，避免参与者厌倦单调
- 1. 冰山理论
- 2. 基本故事结构：SCQA结构
- 4. 高阶故事结构：背景-冲突-行动-结果
（二）课程内容可视化呈现
- 1. 培训标题的四个标准：字少、实用、专业、新颖
- 2. 如何选择案例？如何萃取经验？
- 3. 建立内容评价体系，证明学习有效性
五、实践及复盘
（一）学员微课选题、设计及制作
（二）学员微课展示：成功亮相、精彩演绎、全面控场、收尾有力
