课程总览
内容重点
- 导入：你了解职场沟通的底层逻辑吗？
- 职场中影响沟通效果的4大障碍
- 游戏：思维游戏
- 成为有高情商沟通能力的下属
- 工作汇报的思考逻辑
工作汇报逻辑化表达与呈现
你了解职场沟通的底层逻辑吗和职场中影响沟通效果的4大障碍会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
梁蕊琳 · 职场沟通与结构思维实战专家
课程大纲
适合对象
企业中基层管理者，基层骨干，以及需要提升汇报能力的人群
课程定位与主要问题
《工作汇报逻辑化表达与呈现》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 你了解职场沟通的底层逻辑吗和职场中影响沟通效果的4大障碍会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 形成游戏：思维游戏相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
工作汇报是职业人的重要能力之一，述职、汇报、提案、分享，是职业人的必修课，不能在关键时刻做好展现，自然也就难以获得职业发展的机会、打造个人影响力
然而，现实中很多员工在实际汇报时，常常遇到各种问题
日常汇报，说了5分钟，领导也没听明白汇报重点
课程时间
1-2天
授课方式
理论讲解、游戏互动、实操案例解析、视频案例、小组研讨及分享、现场案例实操练习及点评
课程内容重点
01你了解职场沟通的底层逻辑吗？
02职场中影响沟通效果的4大障碍
03游戏：思维游戏
04成为有高情商沟通能力的下属
05工作汇报的思考逻辑
讲师介绍
梁蕊琳
职场沟通与结构思维实战专家
曾任三星、平安等世界500强培训负责人，17年人才发展经验。专注职场沟通与结构思维实战，累计授课700+场，辅导20000+人次，擅长通过结构性思维提升组织沟通效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《工作汇报逻辑化表达与呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中基层管理者，基层骨干，以及需要提升汇报能力的人群等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
拓展思考维度：通过结构化思考能力的训练，使学员面对工作问题时，拓宽思考维度，提升全面性，帮助学员更有效的抓住问题本质，明确沟通汇报要点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解、游戏互动、实操案例解析、视频案例、小组研讨及分享、现场案例实操练习及点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
