课程总览
- 【培训收益】
- 1. 让学员提升闭环意识,掌握工作复盘的方法工具
- 2. 学会PPT制作的基本操作,掌握方法工具,作出优美有范、逻辑清晰的PPT作品
- 3. 提高商务汇报的结构性,让PPT汇报重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂
围绕《工作复盘与PPT制作汇报(线上2-3小时)》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求
公司管理者、储备干部、青年员工等 【培训大纲】 第一部分:工作复盘——高效复盘六步法 一、提升工作闭环,复盘意识 二、高效复盘六步法;回顾目标;对比结果;回溯过程;分析原因;提炼规律;萃取方法 视频分析 第二部分:PPT结构设计 一、为什…
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从工作复盘——高效复盘六步法切入,继续校准PPT结构设计与后续跟进节奏。
3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理技能与思考力训练专家
刘乃持,管理技能与思考力训练专家,19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长,专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场,年均返聘率高,服务数百家知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《工作复盘与PPT制作汇报(线上2-3小时)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合公司管理者、储备干部、青年员工等 【培训大纲】 第一部分:工作复盘——高效复盘六步法 一、提升工作闭环,复盘意识 二、高效复盘六步法 1、回顾目标 2、对比结果 3、回溯过程 4、分析原因 5、提炼规律 6、萃取方法 视频分析 第二部分:PPT结构设计 一、为什么做PPT 二、PPT的结构设计 1、PPT的整体内容 封面 摘要 目录页 标题(一级标题、二…
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配