工作场景下PPT实战技巧

工作场景下PPT实战技巧的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 管理者能力提升

适合对象

企业员工、企业基层管理者、企业中层管理者

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 拓展视野:了解优秀PPT的制作标准和要求
  • 逻辑为王:掌握PPT构思的三个要点,将干货内容精准呈现出来
  • 一眼万年:学会PPT制作优化的四个标准、五个关键的核心技能
  • 精彩呈现:运用PPT进行汇报,掌握进行高效汇报及展现的方法技巧

课程背景与交付信息

PPT制作及汇报是每个职场人或多或少都需要的一项硬技能,您是否有类似的经历或困惑

满篇文字,老板说我的PPT有点丑

一肚子的干货内容,可就是呈现不出来

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01—什么是一个好的PPT?
02关于PPT常见的问题&挑战
03大厂路演PPT展示及拆解
04PPT应用的几个场景
05场景(1):展示结论——一个观点,多个论据

课程大纲

课程总览

一、引言——什么是一个好的PPT?
  • 关于PPT常见的问题&挑战
  • 大厂路演PPT展示及拆解
  • 【案例分享:阿里巴巴美国上市路演PPT】
  • PPT应用的几个场景
  • 场景(1):展示结论——一个观点,多个论据
  • 场景(2):展示过程——示意图、流程图
  • 场景(3):展示结论——数据图表
二、PPT构思——逻辑是PPT的核心
  • 金字塔原理
  • PPT的写作方法及背后的思维方式
  • 结构化写作
  • PPT什么要结构化?
  • 【学员
  • 练习:结构化练习展示】
  • PPT结构化的效果
  • 【案例分享:阿里PPT的结构】
  • 【案例分享:爱奇艺PPT的结构】
  • PPT构思三个要点
三、PPT制作——内容是PPT的血肉
  • 工作PPT制作四个标准
  • 标准(1):布局统一
  • 标准(2):色彩统一
  • 标准(3):文字统一
  • 标准(4):重点突出
  • 快速制作的五个核心功能
  • 功能(1):背景布局
  • 【学员
  • 练习:背景布局设置】
  • 功能(2):字体字号
四、演讲呈现——最终的目标与归宿
  • 演讲&汇报内容确定
  • 明确汇报的目的
  • 一个PPT只为一类人服务
  • PPT永远是为听者服务
五、课程总结

讲师介绍

朱立 讲师头像

朱立

组织发展与效能提升专家

组织发展与效能提升专家。前海尔/上汽通用OD经理,专注组织发展与效能提升。拥有10年500强实战及咨询经验,擅长组织诊断、人才梯队及文化落地,累计培训数千人次,交付30余项咨询项目

制造业政府国企能源电力互联网科技金融银行医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《工作场景下PPT实战技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业员工、企业基层管理者、企业中层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

拓展视野:了解优秀PPT的制作标准和要求,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配