结构化汇报-乐高式场景化汇报之旅

乐高搭建及演练场景(1小时):提炼可落地的方法…之后继续拆到汇报结构力——让内容更结构:提炼可落地的方法、…和汇报逻辑力——让思考更全面:提炼可落地的方法、…,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 质量管理

课程大纲

乐高搭建及演练场景(1小时)

内容重点
  • 【任务一】搭建设定模型和造型
  • 【任务二】搭建工作中的问题场景

汇报结构力——让内容更结构

内容重点
  • 金字塔原理——什么是结构
  • 金字塔原理——30秒电梯法则
  • 来历——为什么要准备1分钟汇报稿
  • 原理——30秒电梯法则
  • 逻辑结构——两向、四维

汇报逻辑力——让思考更全面

内容重点
  • 全面考量
  • 镜例1: 1分钟的共识
  • 对标决策人——如何让决策人对你的汇报一见钟情
  • 问题分析——逻辑树
  • 问题层

汇报共识力——让汇报更艺术

内容重点
  • 汇报术法
  • 六字真言——思重简数听述
  • 五座心桥
  • 内容桥
  • 关键桥

复盘总结(1.5小时)

内容重点
  • 【任务一】汇报【模块一】的成品或场景
  • 【任务二】画出汇报内容的金字塔结构、提炼主题
  • 【任务三】复盘汇报中的问题
  • 备注:乐高搭建场景及内容案例,结合企业需求及学员岗位进行适应性调整
  • 附件

适合对象

中高层管理、骨干员工等,需要提升工作汇报能力的团队及个人 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具:乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒(课酬不含教具使用费1000元/…

课程定位与主要问题

《结构化汇报-乐高式场景化汇报之旅》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 结构思维:掌握金字塔原理的概念、原理及方法,提升结构化的汇报能力
  • 汇报逻辑:掌握横向、纵向的三大汇报逻辑,提升严谨、科学的汇报逻辑力
  • 表达能力:搭建工作汇报的结构思考力,快速提升语言组织力和清晰表达力
  • 复盘能力:运用乐高的场景化追溯方式,洞察工作汇报中的问题、复盘并提升汇报能力

课程背景与交付信息

如何把工作汇报讲清楚?

如何把全年业绩呈报在工作总结中?

如何抓取汇报汇报达成高效沟通与共识?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01乐高搭建及演练场景(1小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02汇报结构力——让内容更结构:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03汇报逻辑力——让思考更全面:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04汇报共识力——让汇报更艺术:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化汇报-乐高式场景化汇报之旅》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中高层管理、骨干员工等,需要提升工作汇报能力的团队及个人 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具:乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒(课酬不含教具使用费1000元/期,每期限50名学员;因涉及教具邮寄等时间周期,至少提前2周确认需求) 课程模型:等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

结构思维:掌握金字塔原理的概念、原理及方法,提升结构化的汇报能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配