结构化表达与魅力演讲训练

课程大纲

课程总览

二、结构化思维及工具应用训练

1. 结构化思维的理论依据
金字塔原理简介
2. 金字塔的六字总结
结：从上往下——结论先行
概：从下往上——概括总结
分：MECE法则分类
序：逻辑排序
演：演绎推理
归：归纳推理
4. 结构化工具

三、结构化表达训练

1. 大脑的分工
左脑-理性脑
右脑-感性脑
2. 全脑表达
1. 左脑表达6招——练结构
时间结构
空间结构
支点结构
钟摆结构
变焦结构

第一章演讲基本功训练

一、演讲的三要素及其占比

内容
语言
肢体动作

二、人获取信息的五大渠道

1. 视觉 2、听觉 3、嗅觉 4、味觉 5、触觉

三、仪容要求

1. 五官 2、发型 3、微笑 4、表情
仪表要求
1. 衣服 2、裤子/裙子 3、鞋袜 4、饰品

五、仪态训练

拿麦训练
站姿训练
走位训练
手势训练

六、声音的训练

吐字清晰训练
语音训练
语调训练
语气训练
语速训练
综合
练习：声音的综合训练

第二章演讲以内容为王

一、演讲的四大方式

念稿式
大纲式
脱稿式
即兴式

二、定主题

演讲目的
分析对象
取个好名

三、写大纲

写大纲的好处
大纲的四大结构
金字塔结构
如何快速构思演讲大纲
成果产出：拟定演讲大纲

四、填内容

收集演讲素材的九大渠道
如何选择好的素材
如何加工素材

五、设亮点

设计故事
设计幽默
设计视觉化效果
设计排比句
设计背景音乐效果
设计标志性肢体动作

六、如何快速准备即兴演讲

快速构思
组织素材
设计开头和结尾

第三章演讲技巧的强化训练

一、演讲三段论

凤头
猪肚
豹尾

二、演讲前的准备

物料场地
设备测试
心理准备

三、如何克服紧张

1. 紧张心理的表现
2. 造成紧张的因素
3. 缓解紧张的六大方法训练
研讨：如何让演讲充满激情？

四、开场的六大技巧

1. 开门见山
2. 提问开场
3. 事实数据
4. 图片相片
5. 调查开场
6. 故事新闻
7. 失败开场的三大禁忌
课程
练习：确定自己演讲的开场方式，小组代表上台展示

五、练习演讲亮点和难点

1. 生动语言的训练
2. 讲故事训练
3. 讲笑话训练
4. 实物演示训练
5. 问答技巧训练
练习：完善自己演讲的互动方法

六、收尾的六大技巧

1. 收尾三步曲
回顾总结
号召行动
感谢祝福
2. 有效收尾的六大方式
提问
故事
笑话
歌曲
诗歌

适合对象

各层级员工

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
风险识别更可见：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
处置动作更具体：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
留痕复盘有依据：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

为什么要学习本课程？

职场中，员工在工作汇报、演讲、授课、工作沟通等场景中，表达缺乏逻辑、没有条理、不生动、也没有说服力

演讲时容易出现紧张、忘词等现象，演讲不生动、缺乏感染力和穿透力，达不到演讲的效果和目的

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演等

课程内容重点

01结构化思维及工具应用训练

02结构化思维的理论依据

03金字塔原理简介

04金字塔的六字总结

05概：从下往上——概括总结

讲师介绍

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展。可结合思维训练方向补充授课视角，聚焦结构化/创新思维

金融银行保险电力能源通信房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化表达与魅力演讲训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合各层级员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配