课程总览
内容重点
- 前言：沟通表达与演讲
- 1. 沟通表达的重要
- 2. 表达中的障碍
- 毫无重点
- 缺乏逻辑
人人都是优秀的表达者：演讲汇报与说服技巧
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清，第一章 魅力台风——闪亮登场：提炼可落地的方法…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
梁栋 · 中层管理与领导力专家
课程大纲
第一章 魅力台风——闪亮登场
内容重点
- 1. 克服紧张的六种方法
- 2. 形象与表情
- 3. 身形手势
- 4. 语言修炼
第二章 精彩开场
内容重点
- 1. 听众行为分析
- 2. 开场白
- 开场白误区
- 开场的三个作用
- 3. 自我介绍的方法
第三章 内容设计，让观众对演讲内容心服口服，提高说服力
内容重点
- 1. 信息的构成
- 论点、主张、根据
- 论点（设问）是什么
- 明确的主张
- 是否有足够的根据支持你的结论
第四章 即兴发言——五定法
内容重点
- 1. 定主题：表明目的和观点
- 2. 定逻辑
- 结构思维四原则
- 123. 法则：黄金三点论
- 四式论：并列式、正反式、总分式、递进式
第五章 圆满结尾
内容重点
- 1. 结尾的误区
- 2. 结尾的方法
- 总结以上所讲
- 展望未来前景
- 感谢现场听众
适合对象
员工、新员工等
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：第一章 魅力台风——闪亮登场：提炼…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
你是否想拥有这样的场景
凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言
像那些优秀的演讲者一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花
课程时间
1天
授课方式
讲授分析、互动讨论、情境演练、现场点评、总结提高 讲授50%、实战演练与分享50% 侧重于技能要点的现场演练与技能地掌握运用 【授课课时】
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 魅力台风——闪亮登场：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 精彩开场：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 内容设计，让观众对演讲内容心服口服，提高说服力：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
梁栋
中层管理与领导力专家
梁栋老师拥有15年世界500强管理及内训经验，是中管院高级培训师及BITAC认证讲师。他专注中层管理精进、问题分析与解决及内训师培养，以结构化课程与行动学习技术，服务多家行业头部企业，实现高返聘与零差评的教学效果
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《人人都是优秀的表达者：演讲汇报与说服技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
员工、新员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授分析、互动讨论、情境演练、现场点评、总结提高 讲授50%+实战演练与分享50% 侧重于技能要点的现场演练与技能地掌握运用 【授课课时】 1天，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
