精彩开口有方法:演讲和汇报的讲台呈现课

技巧学习会打开第一轮讨论,观看《红色旗帜》党课视频,讨论演说人的声音运用…与实操练习负责把练习结果接到后续工作

1天 中高层领导力

课程大纲

第一部分:技巧学习

一、如何克服紧张,从容制造表达的强力瞬间?
  • 1. 紧张的原因
  • 生理原因
  • 心理原因
  • 3. F反应
  • 2. 紧张的应对模型
  • 克紧模型:ACE模型
  • 解除人的不确定因素
  • 解除自己的完美执念
  • 解除内容的不确定性
  • 3. 紧张的克星三金字——稳、大、慢
二、怎样运用扮眼声体模型,让你的表达做到形象亮眼、声音出彩、表情自信、姿态大方?
  • 【案例】为什么迪士尼乐园的门口永远热热闹闹
  • 1. 表达呈现的底层依据——体验设计学
  • 2. 扮相合适
  • 区分场合
  • 突出个性
  • 掩盖不足
  • 3. 用眼交流
  • 眼神使用原则
  • 眼神使用方法
  • 练习:怎样用眼神覆盖全场
三、怎样通过强准备,让发言表现效果稳定?
  • 1. 明任务
  • 清晰你的最高任务
  • 2. 理大纲
  • 大纲是引出内容的问题
  • 3. 用手卡
  • 手卡格式
  • 手卡练习
  • 4. 做配合
  • 讲述者和PPT背景的配合
  • 视频、音乐和内容的配合

第二部分:实操练习

内容重点
  • 1. 按照提供的微党课讲稿进行准备,综合运用手卡、提纲、ppt等辅助,进行一次5分钟微党课的呈现
  • 2. 老师对每位学员的呈现进行打分,然后进行针对性的辅导
  • 3. 学员汇报演讲

适合对象

企业中层干部、骨干员工

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 清晰发言和汇报的呈现方法,让你的外在表现和你的内容相匹配
  • 运用ACE模型。让紧张可控
  • 熟练掌握克服紧张三金字
  • 运用扮眼声体模型,综合提升形象、眼神、声音、站姿、表情、手势和走位
  • 管理要求更清楚:强准备的四个方面,在上台之前做好充分准备

课程背景与交付信息

在我们身边经常可以看到这样的场景

部门主管老王在会议汇报时,支支吾吾,眼神闪烁,团队的优异成果没有良好的展现

销售小李在做产品演示时,缺乏吸引力和说服力,难以传达产品和服务的优势

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01技巧学习
02观看《红色旗帜》党课视频,讨论演说人的声音运用如何发挥情绪牵引的作用
03实操练习

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《精彩开口有方法:演讲和汇报的讲台呈现课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中层干部、骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

清晰发言和汇报的呈现方法,让你的外在表现和你的内容相匹配,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时(1天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配