课程总览
内容重点
- (具体课程内容可根据学员人数与培训场地情况定制调整)
提炼可落地的方法、工具和跟进要点、第一部分 课程导入:提炼可落地的方法、工具和跟…和高效职场汇报:提炼可落地的方法、工具和跟进要点连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
各级管理人员、骨干员工、新员工,以及各级需要改善汇报与公众表达能力的人员
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,继续校准第一部分 课程导入:提炼可落地的方法、工具和跟…与后续跟进节奏。
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
职场效能提升与体验式教学专家
管理学硕士、高级企业培训师,专注职场效能提升与内训师体系建设。擅长将即兴戏剧融入管理培训,拥有10年咨询与培训管理经验,主导多个百万级人才发展项目,深受金融、军工等行业客户信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《青云职上-职场汇报与公众表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度