课程总览
内容重点
- (具体课程内容可根据学员人数与培训场地情况定制调整)
提炼可落地的方法、工具和跟进要点会打开第一轮讨论,第一部分 课程导入:提炼可落地的方法、工具和跟…与高效职场汇报:提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责把练习结果接到后续工作
各级管理人员、骨干员工、新员工,以及各级需要改善汇报与公众表达能力的人员
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点,再把第一部分 课程导入:提炼可落地的方法、工具和跟…和高效职场汇报:提炼可落地的方法、工具和跟进要点接回日常管理。
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
职场效能提升与体验式教学专家
管理学硕士、高级企业培训师,专注职场效能提升与内训师体系建设。擅长将即兴戏剧融入管理培训,拥有10年咨询与培训管理经验,主导多个百万级人才发展项目,深受金融、军工等行业客户信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《青云职上-职场汇报与公众表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
各级管理人员、骨干员工、新员工,以及各级需要改善汇报与公众表达能力的人员。
实战落地:掌握基层职场全高频场景的汇报表达模板,框架话术可直接套用;能力升级:建立结构化表达思维,做到重点突出、条理清晰。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配