课程总览
一、演技一：了解谁会成为你的观众
- 观众可能是些什么人？
- （1）投资银行；（2）PE基金；（3）券商；（4）其他机构投资人
- 观众需求的相同与不同
二、演技二：知道观众的审美标准
- 资产端（未上板企业）
- 交易端
- （1）是否是僵尸企业；（2）有多少做市商参与；（3）交易是否频繁
- 实际
- 案例分析：阿波罗
三、演技三：好戏要有好剧本
- 商业计划书的那些事儿
- （1）为什么需要商业计划书？
- 商业计划书的误区
- （1）逻辑混乱；（2）写成一本技术说明书；（3）破绽太多
- 一份成功的商业计划书：机构希望看到什么？
- （1）清晰的逻辑；（2）傻瓜都能看懂的书；（3）明确的发展规划
- 实际
- 案例分析：百宝合；i财富
四、演技四：好戏要有好角
- 独角戏还是群演
- （1）什么人来做路演；（2）一个人演还是一群人演；（3）路演团队的分工
- 会议材料的准备
- 做个什么样的PPT
- 路演中常犯的错误
- （1）表达能力；（2）身份关系；（3）配合问题；（4）熟悉程度
- 路演不等于表演
- 实际
- 案例分析：乔布斯与苹果；德爱教育
五、演技五：台上一分钟，台下十年功
- 路演实操手册
六、演技六：不是演技的演技
- 与投资者关系
