商务演讲与工作汇报

AI 赋能 —15 分钟搞定汇报大纲：提炼可落…需要接到岗位场景，树立正确演讲与汇报观念，做BEST汇报者：提炼…和化繁为简 — 用 KAN 模型分析听众需求：提…会帮助团队确认边界与后续动作

1天，6小时 绩效管理
授课讲师： 寺昆 · 商务演讲与结构化思维训练专家
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带上业务场景与学员基础，顾问可以把沟通表达内容整理成更贴近现场的方案

适合对象

中基层管理者项目负责人新晋管理者新员工任何需要向上汇报岗位人数建议、人鱼骨式分组教学、1550

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕树立正确演讲与汇报观念，做BEST…明确判断口径和处理优先级
  • 用AI 赋能 —15 分钟搞定汇报大…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走化繁为简 — 用 KAN 模型分析…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在商务场景中，工作汇报能力是职场晋升的核心竞争力，每一次向上汇报都是对个人工作价值的 公开答辩。然而，中基层管理者和项目负责人常陷入六大汇报困境

重点模糊：会干不会讲，辛辛苦苦干了一个月，汇报时却被领导反问 你到底想讲什么，细节堆砌如流水账，核心成果被淹没

逻辑混乱：开口就是 这个.那个那个.怎么说呢.然后然后然后，内容东拉西扯，领导听了也纳闷， 平常一对一聊天不是很正常嘛，怎么上了台就换了一个人似的

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲解→案例拆解→讲师示范→AI 工具实操→分组演练→点评→模拟汇PK

课程内容重点

01树立正确演讲与汇报观念，做BEST汇报者：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02AI 赋能 —15 分钟搞定汇报大纲：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03化繁为简 — 用 KAN 模型分析听众需求：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04结构为王 — 汇报逻辑的 万能骨架：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

树立正确演讲与汇报观念，做BEST汇报者

一、商务场景下汇报的 WHY WHAT HOW
二、B.E.S.T 金标准实战解析
  • 1. Brief 化繁为简：剔除冗余，直达核心的表达基本功
  • 2. Emotion 共情共鸣：用上级关心的 成本 / 效率 / 风险 连接需求
  • 3. Structured 结构至上：用逻辑框架让复杂工作一目了然
  • 4. Turnout 结果为王：展现可衡量的成果与目标替代
三、商务演讲绩效公式：（化繁为简+共情共鸣）X结构至上=商业结果
  • 练习：用 B.E.S.T 标准点评 失败汇报案例，现场改写核心观点

AI 赋能 —15 分钟搞定汇报大纲

一、人脑 vs AI 优势对比：
  • SPEAKER 提示词模型实操
  • Structure【结构模型】
  • 告诉AI演讲内容的选用哪个模型框架，以决定内容排列顺序与层次关系
  • Persona【AI角色】
  • 告诉AI模拟哪种身份角色，以决定呈现风格表现形式
  • Expectation【目标】
  • 告诉AI演讲希望达成的具体、可衡量的结果，让AI围绕目标设计内容
  • Audience【听众】
  • 告诉AI现场听众的画像特征与需求， 以引导AI从听众的角度思考
  • Keynote【重点】

化繁为简 — 用 KAN 模型分析听众需求

一、知识诅咒破解：为什么你觉得清楚的汇报，领导却听不懂？
二、看好听众，KAN 三维听众分析法：
  • 1. Knowledge（知识水平）
  • ——业务专家跨领域管理者调整汇报颗粒度
  • Attitude（态度立场）
  • ——识别支持型、质疑型、中立型、针对性设计内容
  • Needs（核心需求）
  • ——从+1（上级）视角拆解 三大灵魂问题
  • ——对公司有什么价值？（成本降低 / 效率提升 / 风险控制）
  • ——你需要我做什么？（批预算 / 给资源 / 协调人力）
  • ——有什么风险？（进度延迟 / 成本超支 / 执行难点）
三、听众友好型汇报 4 感：
  • 1. 亲切：用真诚开放的姿态，建立连接
  • 2. 懂我：直击领导未说出口的需求
  • 3. 简单：用 电梯法则 30 秒讲清核心，避免专业术语堆砌
  • 4. 有价值：每部分内容反问 这对他们有什么用，删除无关联信息
  • 练习：用 剧本杀式听众分析表 拆解你的直属领导，设计专属汇报策略

结构为王 — 汇报逻辑的 万能骨架

一、金字塔原理四要素：
  • 1. 结论先行
  • ——在汇报开头直接抛出核心观点或结论
  • 分类清晰
  • 上下对应
  • 排序逻辑
  • ——按照听众认知习惯或重要些排列内容顺序
  • 讨论：这个秘书有点烦
  • 工作汇报专用结构化模型
  • KFC模型（肯德基模型）
4.5 P 日报 / 周报模型（高频使用）：
  • WORKS 过往工作问题分析模型
  • 6. STAREP 年终汇报模型（年度总结必备）
  • 趣味
  • 演练：用 盲盒抽签 模拟不同汇报场景，限时用 5P 模型搭建大纲

共情共鸣 — 让数据和故事提升说哦福利

一、SAVE 共情表达五法（适配汇报场景）：
  • 1. Story 故事化
  • Analogy 类比化
  • ——类比公式，数据具象化加减乘除模型
  • Visual 视觉化
  • ——视觉、味觉、听觉、嗅觉、触觉、内心感觉
  • Engage 互动化
  • ——提问5WHO、自我设问、一问一答、选择题、举手表决、讨论、道具
  • 练习：用 Story 故事模板 改写你的一个工作难点

融会贯通 — 从大纲到现场的完整落地

二、结尾 30 秒促行动的CAFÉ 法则：
  • 1. Conclusion 总结回顾
  • 2. Action 召唤行动
  • 3. Fancy 设想未来
  • 4. Epigram 金句警句
三、回答评委、领导和听众提问应对 3A 模型：
  • Accept 接受Ask 澄清 Adjust 调整
  • 练习：开场结尾设计，新闻发言人

会讲更要会演 — 从羞涩僵硬不自然到自信得体有气场

内容重点
  • 1. 站姿——规范站姿，站出一个专业形象
  • 2. 手势——解放双手，让双手成为语言内容的放大器
  • 3. 眼神——打开心灵的窗户，与观众深度链接
  • 4. 移动——走起来，用空间增强演讲张力
  • 5. 声音——高低快慢、抑扬顿挫听众,听了不会打瞌睡

课程收尾：知识串联与工具赋能

内容重点
  • 核心回顾：用 B.E.S.T 汇报公式 串联全天内容，强化记忆
  • 工具发放
  • ——《BEST 汇报自检清单》（含 20 个关键检查点）
  • ——《AI 提示词范本》（覆盖 6 大汇报场景，直接复制使用）

讲师介绍

寺昆 讲师头像

寺昆

商务演讲与结构化思维训练专家

前世界500强培训经理，商务演讲与结构化思维专家。独创BEST模型，融合AI技术，年均授课90+天，辅导500+高管。国内首位实现演讲类著作出海的实战讲师，拥有阿里巴巴达摩院人工智能训练师认证

金融银行互联网科技医药医疗通信房地产汽车制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《商务演讲与工作汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度