课程总览
内容重点
- 第1单元：什么样的演讲表达才是好的？如何才能做出一场好的演讲？
- 教学形式：课堂讲解+案例+小组研讨+实践作业
- 教学目标：帮助学习者提升对演讲表达价值、评判标准和如何做好的认知
- 拟定时长：2h
- 核心内容
“演”入人心，“讲‘ 塑品牌 - 演讲技能提升
识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
吴昊 · 组织人才发展专家
团队应用场景和课时安排越具体，人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
管理者
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 改变认知
- 加深对演讲表达重要性的认识
- 建立什么是好演讲的正确认知
- 降低对演讲表达的畏难情绪
- 提升知识/技能
- 克服紧张心理的方法
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的商业环境中，演讲表达能力是公司管理者不可或缺的软实力。有效的演讲表达不仅能够清晰传达战略愿景、激发团队士气，还能塑造个人与企业的正面形象，增强内外部的信任和合作意愿
然而，许多管理者在公众面前演讲时，经常面临这样那样的挑战，比如
上台前没底气，紧张不安，无法保持心理和行为上的稳定
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01商务表达场景诊断：识别当前问题与优先级
02商务表达方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03商务表达实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
吴昊
组织人才发展专家
吴昊，组织人才发展专家，15年以上TD/LD实战经验。擅长培训体系搭建、内训师培养及AI赋能培训管理。累计交付培训1500余场，服务企业1000余家，致力于通过AI技术推动培训管理数字化转型与效能提升
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