课程总览
内容重点
- 第1单元：什么样的演讲表达才是好的？如何才能做出一场好的演讲？
- 教学形式：课堂讲解+案例+小组研讨+实践作业
- 教学目标：帮助学习者提升对演讲表达价值、评判标准和如何做好的认知
- 拟定时长：2h
- 核心内容
“演”入人心，“讲‘ 塑品牌 - 演讲技能提升
“演”入人心，“讲‘ 塑品牌 - 演讲…适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
吴昊 · 组织人才发展专家
适合对象
管理者
课程定位与主要问题
《“演”入人心，“讲‘ 塑品牌 - 演讲…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 改变认知
- 加深对演讲表达重要性的认识
- 建立什么是好演讲的正确认知
- 降低对演讲表达的畏难情绪
- 提升知识/技能
- 克服紧张心理的方法
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的商业环境中，演讲表达能力是公司管理者不可或缺的软实力。有效的演讲表达不仅能够清晰传达战略愿景、激发团队士气，还能塑造个人与企业的正面形象，增强内外部的信任和合作意愿
然而，许多管理者在公众面前演讲时，经常面临这样那样的挑战，比如
上台前没底气，紧张不安，无法保持心理和行为上的稳定
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01商务表达场景诊断：识别当前问题与优先级
02商务表达方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03商务表达实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
吴昊
组织人才发展专家
吴昊，组织人才发展专家，15年以上TD/LD实战经验。擅长培训体系搭建、内训师培养及AI赋能培训管理。累计交付培训1500余场，服务企业1000余家，致力于通过AI技术推动培训管理数字化转型与效能提升。可结合剧本杀课程：贵妃荔枝-目标管理与计划方向补充授课视角，聚焦体验式教学
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《“演”入人心，“讲‘ 塑品牌 - 演讲技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
改变认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
