课程总览
- 开场互动:有效&无效的演讲
- 导入:优秀演讲的3个阶段
- 1. 清晰的
- 2. 有吸引力的
- 3. 有影响力的
“致胜表达”——商务演讲与呈现适合带着现有问题进入课堂,通过建气场・搭内容——打造专业演讲形象,掌握演讲全…把做法和跟进节奏校准清楚
企业基层管理者、团队主管、市场、销售、产品等需要频繁对外沟通的岗位人员、项目经理、技术专家等需要汇报成果的专业人士、希望提升公众表达与演讲能力的职场人士
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用破误区・立标准——认清商务演讲常见挑战与建气场・搭内容——打造专业演讲形象,掌握演讲全…完成一轮复盘练习。
1天,6小时
理论讲解、工具演练、情景模拟、视频回放、互动讨论
领导力发展与人才梯队建设专家
张洪,职业领导力与人才发展专家,TTT培训实战专家。拥有20年经验,历任惠普、玛氏等企业大学总监,擅长领导力发展与TTT内训师培养,累计培养内部讲师超200名,服务多家世界500强企业
查看讲师主页本课程页面围绕《“致胜表达”——商务演讲与呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业基层管理者、团队主管、市场、销售、产品等需要频繁对外沟通的岗位人员、项目经理、技术专家等需要汇报成果的专业人士、希望提升公众表达与演讲能力的职场人士。
提升演讲逻辑:掌握结构化思维,清晰组织演讲内容,确保信息传递高效;增强表现力:学习声音、肢体语言及视觉辅助工具的运用技巧,提升演讲感染力。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解、工具演练、情景模拟、视频回放、互动讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配