课程总览
内容重点
- 开场互动：有效&无效的演讲
- 导入：优秀演讲的3个阶段
- 1. 清晰的
- 2. 有吸引力的
- 3. 有影响力的
“致胜表达”—商务演讲与呈现
“致胜表达”—商务演讲与呈现适合带着现有问题进入课堂，通过建气场・搭内容——打造专业演讲形象，掌握演讲全…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
张洪 · 领导力发展与人才梯队建设专家
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
企业基层管理者、团队主管、市场、销售、产品等需要频繁对外沟通的岗位人员、项目经理、技术专家等需要汇报成果的专业人士、希望提升公众表达与演讲能力的职场人士
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 提升演讲逻辑：掌握结构化思维，清晰组织演讲内容，确保信息传递高效
- 增强表现力：学习声音、肢体语言及视觉辅助工具的运用技巧，提升演讲感染力
- 克服紧张情绪：通过实战演练与心理调适方法，有效缓解演讲焦虑
查看更多收益 收起更多收益
- 应对不同场景：灵活运用技巧，适应提案汇报、产品推介、即兴发言等多种商务场景
- 提升互动能力：学会处理听众提问与质疑，增强现场控场能力
课程背景与交付信息
销售团队复盘客户机会时，关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用破误区・立标准——认清商务演讲常见挑战与建气场・搭内容——打造专业演讲形象，掌握演讲全…完成一轮复盘练习。
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、工具演练、情景模拟、视频回放、互动讨论
课程内容重点
01破误区・立标准——认清商务演讲常见挑战
02建气场・搭内容——打造专业演讲形象，掌握演讲全流程设计
03控细节・练实战——搞定演讲细节难题，完成全流程实战落地
课程大纲
破误区・立标准—认清商务演讲常见挑战
内容重点
- 1. 难以切中要害
- 2. 文不对题、词不达意、逻辑模糊、缺乏架构
- 3. 平铺直叙、缺乏亮点、没有气场与影响力
- 4. 对于他人提问难以招架，无法有效相应
- 5. 内容艰涩不知如何进行说明
建气场・搭内容—打造专业演讲形象，掌握演讲全流程设计
二、建立气场
- 1. 肢体语言：眼神、表情、手势、肢体、情绪的自信表达
- 2. 声音控制：音量、语速、停顿的节奏把握
- 练习：选情境，建气场
- 讨论：你的演讲目标–挖掘听众需求：说对方想听的
二、设计表达内容
- 1. 开场前菜：吸引注意-我要告诉你什么（目的、大纲、进行方式）
- 2. 主体正餐：阐述内容-我正告诉你什么（状况背景、数据问题、建议方案等）
- 3. 结尾甜点：总结推动-我已经告诉你什么（总结回顾、激发行动）
三、演讲开场设计方法（有什么具体的方法）
- 讨论：开场白——如何吸引听众注意
- 1. 开门见山
- 2. 列举事实
- 3. 讲故事
- 4. 运用数字
- 5. 巧问问题
- 金字塔原理：用SCQA模型开场，抓住注意力
- 实操
- 演练：设计你的1分钟演讲开场
四、演讲设计三要素
- 1. 言之有序-条理性
- ——PREP（观点-理由-案例-重申）法则
- 内容结构化：时间结构、空间结构、程度结构
- 实操：设计你的演讲内容
- 2. 言之有情-生动性
- ——故事化表达：用案例、数据与类比增强说服力
- 讲个好故事的公式
- 好故事=冲突+行动+结局，其中冲突=渴望+障碍
- 演练：给你的演讲增加生动性
- 3. 言之有理-可信性
控细节・练实战—搞定演讲细节难题，完成全流程实战落地
一、视觉辅助工具运用
- 1. PPT设计原则：少即是多，图文结合
- 2. 数据可视化：如何让图表说话
- 3. 其它
- 工具：白板、手持道具的灵活实用
二、管理紧张&回答问题技巧
- 头脑风暴：紧张的原因和管理tips
- 1. 克服紧张的方法
- 1. 积极的心理暗示
- 2. 勤讲多练，充分准备
- 3. 宏观驾驭
- 4. 设计暗示，做小抄
- 5. 找支持，做自己
- 6. 事先熟悉，建立习惯
- 7. 事前了解，专注内容
- 视频：潇洒走上台
讲师介绍
张洪
领导力发展与人才梯队建设专家
张洪，职业领导力与人才发展专家，TTT培训实战专家。拥有20年经验，历任惠普、玛氏等企业大学总监，擅长领导力发展与TTT内训师培养，累计培养内部讲师超200名，服务多家世界500强企业
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