课程总览
一、为什么讲——意义和价值
- 视频：讲故事还是讲道理（故事力GPS发布）
- 1. 亚里士多德说服三要素的解读
- 德（Ethos）：建立信任与可信度
- 情（Pathos）：引发情感共鸣
- 理（Logos）：提供逻辑与证据
- 2. 故事的力量：超越数据的感染力
- 人类大脑对故事的天然偏好
- 故事激活多重感官记忆
- 案例：乔布斯用故事重塑苹果品牌
- 3. 职场故事的三大价值
二、谁在讲？——塑造可信的讲述者人设
- 1. 人是故事的载体
- 视频：第一次开单经历
- 真实：讲述亲身经历或观察
- 策略：选择呈现让人喜欢的一面
- 共鸣：交换秘密，建立信任
- 2. 如何塑造让人喜欢且信任人设（有渴望、有弱点、有成长）？
- 呈现渴望：展现动力与目标
- 坦诚弱点：展现真实与脆弱
- 阐明成长/改变:展示反思和能力
- 练习：人设扑克牌（竞聘、团队建设、商务合作）
三、讲什么？——故事筛选
- 1. 职场五大故事矩阵（目的、适用场景、情绪基调、核心要素）
- 介绍自己：展现性格、价值观和经历
- 传达理念：将抽象理念包裹在具体的人物和事件中
- 促成合作：打破隔阂，建立情感连接
- 淡化负面：软化冲击，提供背景，展现诚意
- 鼓舞士气：重新点燃激情，赋予工作以意义
- 练习：选择不同的目的，设计1分钟故事
- 2. 确定主题
- 专注于一个观点
- 建立情感联系
四、怎么讲？——故事设计与情绪脉络
- 视频：一千元能够做什么？
- 1. 搭结构：三幕剧框架
五、AI视觉化辅助：故事画面生成（豆包/即梦）
六、外塑形象，尽显风范
