管理者五维演讲力：提升沟通力、领导力、影响力

优秀的管理者都深谙演讲成功之道。正如全球著名投资人巴菲特所说：有一种能力你必须具备，不管你喜欢与否，那就是轻松自如地进行公众演讲。这是一种资产管理，将伴随你五十到六十年；如果你不喜欢，你的损失同样是五十到六十年

团队激励、会议发言、协调合作、谈判说服、危机处理、活动庆典、营销推广、招商订货、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训、宴请祝酒……这些管理者讲话的场景统称为演讲表达。千百年来，演讲表达一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力

事实上，企业管理者们进行的演讲，很大一部分都没有达到预期效果。我们经常会看到他们在非常重要的场合，演讲表现让人大失所望。人们感觉，他们的演讲水平和平时的能力完全不在一个等级上。正应了那句老话：人才不一定有口才，有口才一定是人才。本课程独家研发了十四个演讲场景模型（九种对内演讲，五种对外演讲），主要解决管理者不会讲、不善讲、不生动、无效果四大问题，帮助管理者系统提升演讲力、表达力、沟通力、领导力、影响力五大能力，大力助推企业发展