课程总览
一、什么是结构性思维？
- 1. 结构的定义？
- 练习：最强大脑：挑战你的记忆力
二、如何构建结构性思维？
- 1. 结构性思维让问题分析更全面
- 课堂活动：你看到了什么？
- 2. 结构性思维让隐形思维显性化
- 课堂活动：评价小笼包的标准？
- 结构性思维的四个基本特点
- 结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑
- 4. 结构性思维接受信息
- 课堂
- 演练：开会啦！
- 电梯实验：麦肯锡30秒电梯法则
三、什么是纵向的回答/概况式结构？
- 1. 自上而下的疑问/回答式
- 练习：大陆幼童香港随地便溺事件
- 2. 自下而上的概括总结式
- 练习：概括主题句
- 工具：5W2H分析法（七何分析法）
- 视频：盲人片断
四、什么是横向的演绎与归纳机构？
- 横向的演绎结构
- 标准式、常见式
- 练习：坑死孩儿们了！
- 横向的归纳结构
- 时间顺序、结构顺序、重要性顺序
- 课堂
- 练习：递送物品
- 工具：MECE原则
五、什么是序言的讲故事结构？
- 1. 序言结构的基本要素
- 沟通中的河流模式
- SCQA：经典的故事设计结构
- 练习：一个好的故事能够增强说服力
- 常见的序言模式
- 标准式、开门见山式、突出忧虑式、突出信心式
六、典型场景的应用——述职汇报中的应用
- 1. 述职第一阶段：构思述职报告
- 述职报告的框架构思
- 举例：带你速读二十大报告
- 2. 述职第二阶段：述职报告的PPT制作
- 3. 述职第三阶段：现场述职
- 练习：模拟一次述职
七、典型场景的应用——写邮件中的应用
- 1. 标题要提高打开率
- 2. 开头要有介绍和目的
- 3. 正文要有结构有排版
- 小组
- 讨论：这封邮件中好的地方
八、汇报的基本技巧及三大能力？
- 1. 形象能力
- 2. 姿态能力
- 3. 演绎能力
- 方式：现场演练、点评反馈
