结构化表达与综合呈现｜企业内训课程

适合对象

公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
自我觉察与逻辑思维根基和乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字…会被串成一组可练习的培训转化
转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
内部复制有抓手：逻辑思维—结构化表达相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

罗振宇说：未来每个行业的红利，都将向善表达者倾斜。不久我们看到，董宇辉火了。丘吉尔将军说：你能对着多少人讲话，就能领导多少人。可见公众表达力，是领导力的重要组成部分，只有具备强大的表达能力，才能有效地影响和领导他人

你有很多想法，但是开口总是收不住？

你觉得自己说了很多，但听者过耳就忘？

课程时间

1天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01自我觉察与逻辑思维根基

02乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用

03逻辑思维—结构化表达

04办公室主任的FAA汇报思路

05表达者综合呈现—演讲

课程大纲

自我觉察与逻辑思维根基

一、表达里的自我觉察

1. 看到差异
2. 审视表达

二、表达的跨学科基础

1. 基础神经学：透过现象看本质
2. 心理学：人际期望里的皮格马列翁效应
3. 逻辑学基础：金字塔原理
1. 定义与起源
2. 基本原则
a.结论先行
b.以上统下
c.归类分组
d.逻辑递进
案例分析：乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用

三、初探—60秒里的结构性思维

练习：用两个工具打磨你的60秒
1. 四个一法则的应用
1. 给标签
2. 说数字
3. 谈改变
4. 上价值
2. 标签法的应用
1. 职业特征（理性）
2. 行为特征（感性）
3. 用词打磨（彰显高级）

逻辑思维—结构化表达

一、化繁为简，核心提炼

工具：5W1H
1. 是什么？
2. 为什么？
3. 是谁？
4. 何时？
5. 在哪里？
6. 如何？
实战训练

二、即兴表达式结构

工具：PREP
1. P——观点
2. R——原因
3. E——
4：P——重申观点
练习：即兴场景表达

三、工作汇报式战式结构

1. FAA工具的应用
1. 说明情况
2. 分析原因
3. 给出方案
2. 场景化运用
场景一：问题式汇报
场景二：成果式汇报
案例分析：办公室主任的FAA汇报思路
难点解析

四、营销与招聘结构

导入：一场成功发布会的秘密
1. FABE法则的应用
1. F——特征
2. A——优点
3. B——利益
4. E——证据
2. 场景运用
1. 介绍产品的表达
2. 招聘会上的表达
知识迁移：营销高手懂人性

表达者综合呈现—演讲

一、细拆演讲两大核心要素

1. 演—呈现
1. 克服紧张技巧
——上场前：自我鼓励，充足睡眠+充分练习，呼吸练习
——上场后：眼神聚焦，找到支点，转移紧张
游戏：声音弹性训练
2. 声音：传递情绪
3. 戏剧：打开肢体
即兴戏剧训练：打开你的肢体
4. 手势：增强信心
2. 讲—内容

二、构建演讲整体框架

案例分析：超级演说家冠军的演讲提纲
1. 结构优先
2. 论点提炼
3. 论据支撑

故事力与共情的艺术

一、故事构建—故事入门四要素

讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
1. 目标
2. 阻碍
3. 努力
4. 结局
实战
练习：一个关于（）的故事

二、故事打磨—让故事活起来

1. 故事生动6要素
视频分析：《致我的情敌》

三、故事传播心法---金句提炼

1. 模仿与搬运
2. 定义关键词
3. 丰富句式，活用排比
实战
练习：关键词卡片-创造金句

四、揭秘表达高手公式

讲师介绍

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化表达与综合呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

精准沟通：理清职场表达思路，让表达有理有据，增强职场说服力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时／天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

结构化表达与综合呈现