商务演讲与汇报

课程总览

• 训前准备
• 1. 训前沟通（沟通需求，确定典型场景，沟通授课比例）
• 2. 调研和评估（演讲现状调研、学员能力评估）
• 方法：电话会议、问卷调研、线上音频课
• 工具：《课程说明书》《调研评估问卷》《线上预习音频课》

项目路演基础和模型

心/Psychology——项目路演的心理心态

• 模型：心力火箭（演讲的心理心态模型）
• 第一心力：演讲影响力的心态准备
• 1. 领导者演讲表达中的三阶动机
• 2. 领导者演讲表达动机发掘法的两类方法
• 第二心力：演讲影响力的紧张克服

讲/Point——商务演讲与汇报的内容逻辑

• 演讲的内容逻辑模型：思路地图
• 第一步：确定目标
• 1. 演讲目标的两个类型
• 2. 演讲目标的四个部分
• 第二步：听众画像

如何讲困难求助

• 分析：工作汇报演讲常见八个典型场景
• 场景1：日常工作汇报
• 场景2：方案计划申请
• 场景3：阶段述职汇报
• 场景4：问题研讨求助

演/Perform——商务演讲与汇报的演绎表现

• 演绎表现模型：演绎天线
• 导入：商务演讲的讲台基础（登场技巧、退场技巧、话筒的使用）
• 第一根天线：商务演讲语言表达的六种武器
• 1. 措词——如何让演讲更接地气
• 2. 修辞——如何让演讲深入浅出

动/Participate——商务演讲与汇报的互动控场

• 演讲的互动控场模型：互动环路（互动的本质是参与，互动的节奏和频率）
• 互动一环：商务演讲的听众吸引技巧
• 1. 两种听众牵引技巧
• 2. 动脑——思维牵引的方法
• 3. 动眼——注意力牵引的两种方法

场/Place——商务演讲与汇报的辅助元素

• 第一化：PPT设计的结构化——更简洁
• 1. PPT结构化的核心法则
• 2. 如何正确分配PPT的内容
• 3. 如何清晰体现PPT的结构
• 4. 如何精确定位PPT的位置