PPT制作技巧+Excel操作技巧

识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

半天 质量管理

课程大纲

第一章 PPT设计

一、封面
1.1 PPT封面套路分析
1.2 PPT封面页的常见分类及构成元素
1.3 高大上封面进阶——蒙版制作
1.4 视觉化封面制作——立体封面
  • 2. PPT内页元素制作与排版
2.1 PPT内容页五项分类
2.2 字体与字号选用/安装新字体
2.3 图片大小调整及矩形异形裁剪技巧

第二章 Excel操作技巧

内容重点
  • Excel表格
  • excel的操作基本入门指南
  • 常用的工具和命令的路径
  • 高效的快捷键总结
  • 数据管理

适合对象

管理人员、文职人员

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 复盘跟进有依据:围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清识别当前问题与优先级,再把掌握关键工具和操作步骤接到标准固化与复盘中。

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

姚名 讲师头像

姚名

职场效能提升与AI应用实战专家

13年企业培训实战专家,专注AI办公提效、公文写作与TTT内训师培养。曾任多家集团培训总监,累计授课400余场,以AI+专业技能双轮驱动模式,助力企业与员工实现职场效能跃升

金融银行电力能源通信政府国企烟草消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《PPT制作技巧+Excel操作技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配