认知破局—为什么你的汇报总被打断？
内容重点
- 1. 职场沟通的痛点与现状
- 废话文学现象： 为什么听君一席话，如听一席话？
- 职场的困境： 努力解释却不被理解、汇报被频繁打断、复杂任务无从下手
- 2. 什么是结构化思维
- 结构化思维定义： 一种从无序到有序的思考过程
结构表达：高效汇报与逻辑输出
认知破局—为什么你的汇报总被打断？：提炼可落地…需要明确判断口径，结构底层—金字塔原理的四大逻辑：提炼可落地的方…负责组织练习，表达工具箱—三大结构模型实战应用：提炼可落地的…用于课后复盘
授课讲师：
苏佳俊 · 职场表达与AI效能提升专家
团队应用场景和课时安排越具体，人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
需要进行工作汇报的职场员工，如项目负责人、新晋管理者、职能人员等
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 过程动作更具体：金字塔结构的四大原则，提升表达逻辑与层次感
- 借助结构化模板完成清晰、精准、有说服力的职场汇报
查看更多收益 收起更多收益
- 提升表达效率，减少沟通摩擦，提高上级与跨部门的理解力与支持力
- 建立结构化表达的思维习惯，应用到多种工作表达场景
- 现场练习重构汇报内容，巩固方法应用，做到输出即成果
课程背景与交付信息
在职场中，我们总是面临怎么把事情说清楚的挑战。尤其是在工作汇报场景中， 很多人辛苦准备了半天的内容，开口后却词不达意：信息堆砌、逻辑混乱、结论不明。 上级常常打断：重点是什么？你到底想说什么？这事能不能一句话说明白？ 为什么努力输出却得不到认可？为什么准备充分却无法清晰传达？问题的关键，不是你不努力， 而是缺乏结构化思维的能力。结构化思维能帮助我们把杂乱的内容清晰梳理，让表达有层次、有重点、有说服力。本课程将带你从典型汇报误区出发，掌握结构化表达的工具和技巧，提升汇报效率和影响力，真正做到想清楚，再说明白
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01认知破局—为什么你的汇报总被打断？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02结构底层—金字塔原理的四大逻辑：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03表达工具箱—三大结构模型实战应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04场景迁移—高频汇报场景实战重构：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
结构底层—金字塔原理的四大逻辑
内容重点
- 1. 金字塔原理认知
- 来源： 麦肯锡芭芭拉·明托的经典理论
- 结构全景： 纵向支撑，横向关联
- 2. 金字塔原理的应用原则
- 原则一：结论先行
表达工具箱—三大结构模型实战应用
内容重点
- 1. PREP模型：观点清晰的万能公式
- Point（观点）——鲜明亮出你的结论
- Reason（理由）——阐述支撑观点的逻辑
- Example（举例）——用案例让观点生动化
- Point（总结）——再次强调，升华主题
场景迁移—高频汇报场景实战重构
内容重点
- 场景一：复杂任务的思考与计划
- 如何运用结构化思维制定年度/月度工作计划？
- 案例： 销售经理如何拆解业绩目标
- 场景二：高质量公文写作
- 痛点： 没结论、分类乱、缺乏逻辑
讲师介绍
苏佳俊
职场表达与AI效能提升专家
职场表达与AI效能提升专家。兼具传统演讲与AI应用能力的复合型实战专家。擅长商务演讲、结构化汇报及AI办公提效，累计授课1000+场，帮助职场人实现表达效能与工作效率的双重跃升
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