公开演讲全能修炼:内容有魂・声音有韵・形象有范

故事赋能——用故事传递观点的演讲技巧需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

3天,18小时 中高层领导力
授课讲师: 贺煜 · TTT实战专家

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入
  • 回顾:你听过最难忘的1场公开演讲,核心吸引力是什么?
  • 认知:好演讲的三大核心维度——内容、声音、形象,缺一不可
  • 现场测试:你的演讲目前处于哪个阶段?
  • 学习心法:公开演讲是设计出来的,更是练出来的

精准定位——以终为始的演讲选题设计

内容重点
  • 梳理第一讲 精准定位——以终为始的演的学习目标、内容结构和练习任务
  • 1. 你的演讲是你想讲,还是受众想听?
  • 2. 不同场景(职场汇报/产品宣讲/公益分享)的演讲,核心差异是什么?
  • 3. 视频分析:这几种演讲分别是用于什么作用?
  • 第一步:析听众

故事赋能——用故事传递观点的演讲技巧

一、演讲故事的3+1要素
  • 1. 人物
  • 3:情节
  • 4. 核心观点关联
二、故事冲突设计4种类型
  • 1. 目标受阻型
  • 2. 认知反差型
  • 3. 情感共鸣型
  • 4. 价值取舍型
三、个人故事萃取3步法
  • 第一步:选高频场景
  • 第二步:挖细节感受
  • 第三步:扣演讲主题
四、外部故事筛选原则演讲
  • 1. 真实性
  • 2. 相关性
  • 3. 简洁性
  • 练习:每人撰写1个个人故事或案例故事,并现场分享

逻辑为王——清晰易懂的演讲结构搭建

一、演讲内容的3大常见逻辑问题
  • 问题一:重点模糊
  • 问题二:顺序混乱
  • 问题三:层次不清
二、核心结构模型
  • 1. 总分总结构(开场点题→中间分述→结尾升华)
  • 2. PREP结构(观点Point→理由Reason→案例Example→总结Point)
  • 3. 问题解决结构(提出问题→分析原因→给出方案→效果展望)
三、演讲开场/结尾的3种黄金句式
  • 1. 总述一言
  • 2. 宕开一笔
  • 3. 拢收一句
四、内容优化3步法
  • 第一步:删冗余(去除与主题无关的信息)
  • 第二步:补细节(在核心观点处加案例/数据)
  • 第三步:强关联(用过渡句串联不同模块)
五、演讲内容检查清单
  • 1. 逻辑
  • 2. 重点
  • 梳理五、演讲内容检查清单的学习目标、内容结构和练习任务
  • 4. 记忆点
  • 练习:以小组为单位,整合输出个人故事设计出10分钟演讲框架

幽默加分——安全有效的演讲幽默运用

一、演讲幽默的底层逻辑与安全边界
  • 1. 幽默的核心价值
  • 1. 缓解紧张
  • 2. 拉近距离
  • 3. 强化记忆
  • 4. 化解尴尬
  • 2. 幽默三不原则
  • 1. 不冒犯他人
  • 2. 不低俗无聊
  • 3. 不偏离主题
  • 3. 不同场景的幽默尺度把控(职场汇报、公开活动、社交分享等)
二、演讲幽默的四种类型与设计技巧
  • 类型一:自我调侃型
  • 设计技巧:适度自嘲,展现亲和力
  • 类型二:场景结合型
  • 设计技巧:结合现场情境、听众特点设计幽默
  • 类型三:反差对比型
  • 设计技巧:利用认知反差制造笑点
  • 类型四:趣味表达型
  • 设计技巧:巧用谐音、比喻、夸张等修辞手法
  • 工具:演讲幽默素材库搭建方法
  • 讨论:如何根据自身风格选择合适的幽默类型?
三、幽默的植入与衔接技巧
  • 1. 幽默的黄金位置
  • 1. 开场破冰
  • 2. 中场提神
  • 3. 结尾留味
  • 2. 避免幽默冷场的三个技巧
  • 技巧一:铺垫到位
  • 技巧二:节奏得当
  • 技巧三:观察反馈
  • 3. 幽默与观点的衔接:让笑点为观点服务,不喧宾夺主
  • 练习:将幽默桥段自然融入演讲片段,小组点评优化

声入人心——演讲的声音塑造技巧

一、演讲声音的基础训练:气息支撑
  • 1. 常见声音问题
  • 问题一:气息不足
  • 问题二:声音微弱
  • 问题三:语速过快/过慢
  • 2. 胸腹式联合呼吸法
  • 技巧:吸气深、呼气匀、换气巧
  • 练习:呼吸法
  • 气息持久度
  • 练习:长音保持、数息训练
  • 工具:气息训练打卡表
二、演讲声音的质感提升
  • 1. 音色优化:提颧肌、打牙关、挺软腭、松下巴
  • 2. 音量控制:根据场地大小、听众人数调整音量,突出重点内容
  • 3. 语速调节:不同内容的语速搭配
  • 练习:声音质感专项训练(录音复盘,对比优化)
三、演讲声音的表达技巧
  • 1. 停连:逻辑停顿、情感停顿,让表达更有层次
  • 2. 重音:突出核心词汇,强化关键信息
  • 3. 语气:根据内容调整语气(坚定、温和、激昂、沉稳)
  • 4. 节奏:快慢结合、强弱交替,避免平铺直叙
  • 案例解析:分析经典演讲的声音表达技巧
  • 练习:选取演讲片段,运用声音技巧进行演绎,导师点评

形神兼备——演讲的肢体语言设计

一、演讲肢体的基础规范:姿态塑造
  • 1. 站姿:挺胸收腹、双脚与肩同宽,避免含胸驼背、频繁晃动
  • 2. 坐姿(如需坐姿演讲):腰背挺直、双脚平放,避免跷二郎腿、弯腰驼背
  • 3. 走姿:步伐稳健、速度适中,根据内容需要调整移动范围
  • 练习:基础姿态专项训练(视频复盘,纠正问题)
二、演讲肢体的核心表达:手势运用
  • 1. 手势的三大类型
  • 1. 指示型手势:指向对象、强调重点
  • 2. 描述型手势:辅助表达内容、传递情感
  • 3. 象征型手势:传递观点、强化态度
  • 2. 手势使用四原则
  • 1. 不杂乱
  • 2. 不僵硬
  • 3. 不夸张
  • 4. 不冒犯
  • 工具:常见演讲手势参考清单
三、演讲肢体的细节优化:表情与眼神
  • 1. 表情管理:保持微笑、眼神真诚,根据内容调整表情
  • 2. 眼神交流:三点法(左、中、右区域)、环视法,避免只看稿件或单一方向
  • 3. 克服小动作:避免抓衣角、摸头发、频繁点头等多余动作
  • 练习:表情与眼神专项训练,模拟面对不同规模听众的场景

闭环落地——演讲实战与成果交付

一、演讲实战准备:全流程梳理
  • 1. 演讲前的准备清单:内容熟悉、设备检查、心态调整
  • 2. 紧张情绪应对:深呼吸法、积极暗示法、提前演练法
  • 3. 突发情况处理:忘词、设备故障、听众提问等场景的应对技巧
二、全流程演讲实战演练
  • 1. 每人准备5-8分钟完整演讲(结合自身实际需求选题)
  • 2. 分组进行实战演练,现场录制视频
  • 点评反馈:采用三明治法则(肯定优点+提出建议+提供依据)
  • 点评维度:选题定位、结构逻辑、故事幽默、声音表达、肢体语言
三、成果交付与持续提升
  • 1. 个人演讲问题梳理:结合点评反馈,总结自身优势与不足
  • 2. 制定个人提升计划:明确后续训练重点与方法
  • 3. 成果输出:每人提交最终版演讲大纲与演讲视频
  • 4. 经验分享:小组内分享本次课程的学习收获与感悟

适合对象

企业员工、中高层管理者

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 提升团队成员公开表达能力,助力内部沟通、对外展示等场景落地
  • 强化组织对外传播的专业形象,增强观点传递的说服力与影响力
  • 明晰公开演讲的三大核心维度(内容、声音、形象)定位与逻辑
查看更多收益 收起更多收益
  • 课堂设计更具体:演讲形象塑造的核心技能(肢体、着装),让呈现专业自然

课程背景与交付信息

好的公开演讲从来不是单一亮点的侥幸,而是多维能力的协同——如同好建筑=稳固地基+美观设计+实用功能,演讲的内容组织是核心地基(决定观点能否传达到位),声音塑造是传播桥梁(决定感染力能否触达听众),形象塑造是视觉窗口(决定第一印象能否建立信任)。三者缺一,便会让演讲效果大打折扣,只有三者同频,才能让演讲从完成传递升级为打动人心

准备时抓不住重点——要么堆砌信息导致逻辑混乱,听众听完记不住核心;要么缺乏故事支撑,纯讲理论像念说明书,无法引发情感共鸣

表达时控不住声音——说话没底气、讲10分钟就嗓子发紧,或语速要么过快像赶时间、要么过慢显拖沓,声音毫无起伏感,抓不住听众注意力

课程时间

3天,18小时

授课方式

理论讲解、游戏体验、视频案例、翻转课堂、案例解析、互动练习

课程内容重点

01精准定位——以终为始的演讲选题设计
02故事赋能——用故事传递观点的演讲技巧
03逻辑为王——清晰易懂的演讲结构搭建

讲师介绍

贺煜 讲师头像

贺煜

TTT实战专家

前AACTP国际认证培训师导师,ICF认证教练。深耕TTT领域15年,擅长内训师培养、课程开发及培训体系搭建。累计培养20000+认证内训师,开发5000+门课程,赋能50+企业,是兼具讲台感染力与体系搭建力的实战专家

医药健康传媒烟草家具制造通信新材料
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课程差异说明

本课程页面围绕《公开演讲全能修炼:内容有魂・声音有韵・形象有范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业员工、中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提升团队成员公开表达能力,助力内部沟通、对外展示等场景落地,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2-3天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+游戏体验+视频案例+翻转课堂+案例解析+互动练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配