精湛演说的影响力模型
精湛演说的影响力模型要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
突破表达困境，开启营销新程-土木工程技术人员结构化表达与商业演讲实战课
突破表达困境，开启营销新程-土木工程技…的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
课程大纲
演讲前充分准备
演讲前充分准备要点拆解
- 梳理演讲前充分准备要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解演讲前充分准备要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出演讲前充分准备要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
演讲目的
演讲目的要点拆解
- 梳理演讲目的要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解演讲目的要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出演讲目的要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
分析听众
分析听众要点拆解
- 梳理分析听众要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解分析听众要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出分析听众要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
明确演讲的时间
明确演讲的时间要点拆解
- 梳理明确演讲的时间要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解明确演讲的时间要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 输出明确演讲的时间要点拆解推进清单、风险记录和复盘表
适合对象
从事土木等其他工程工作，具备扎实技术基础，但表达能力较弱，希望向政企客户或其他单位营销方向转型的技术人员
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕精湛演说的影响力模型明确判断口径和处理优先级
- 用演讲前充分准备安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走演讲目的相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在工程领域，技术能力是基石。随着市场的发展，越来越多的技术人员渴望拓展职业边界，向营销方向转型。在工程项目中，技术人员专注于技术细节，习惯用图纸、数据交流，面对需要精准、灵活且富有感染力的营销场景时，常常不知如何清晰传达价值、打动听众。在与政府客户部门或其他企事业单位沟通项目合作、争取资源支持时，因为表达不清，导致项目优势被埋没、合作机会流失的情况屡见不鲜。在项目汇报会上，复杂的技术方案难以被非技术背景的政企客户人员理解，关键的合作价值点无法有效传递，使得精心筹备的项目得不到应有的重视。如何能够清晰、高效地表达观点…
本课程专门为工程技术人员量身定制，旨在帮助他们从基础开始，逐步掌握应对政府客户和其他企事业单位客户的结构化表达和商业演讲技巧，实现从技术人员到营销高手的转变，在政企客户营销领域打开新局面
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精湛演说的影响力模型
02演讲前充分准备
03演讲目的
04分析听众
05明确演讲的时间
讲师介绍
蒋丽娜
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《突破表达困境，开启营销新程-土木工程技术人员结构化表达与商业演讲实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
从事土木等其他工程工作，具备扎实技术基础，但表达能力较弱，希望向政企客户或其他单位营销方向转型的技术人员。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景；围绕精湛演说的影响力模型明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
