课程总览
内容重点
- 第一模块、结构化思维：PPT 制作的底层逻辑（理论篇）
- 1. 领导期待看到的PPT汇报：思维结构之美
- ◆ 混乱思维的表现及影响
- ◆ 结构化思维的概念与重要性
- ◆ 结构化思维如何帮助我们想清楚、表达明白
职业化素养：PPT制作逻辑和汇报技巧
PPT 制作的底层逻辑（理论篇）先把对象、任务和边界讲清，领导期待看到的PPT汇报：思维结构之美再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
李金金 · 企业管理与团队赋能专家
课程大纲
适合对象
企业各级员工、新员工、基层管理者、需要提升思维与表达能力的职场人士等
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕PPT 制作的底层逻辑（理论篇）校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：领导期待看到的PPT汇报：思维结构…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 团队复盘有依据：◆ 混乱思维的表现及影响相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从PPT 制作的底层逻辑（理论篇）切入，继续校准领导期待看到的PPT汇报：思维结构之美与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01结构化思维：PPT 制作的底层逻辑（理论篇）
02领导期待看到的PPT汇报：思维结构之美
03◆ 混乱思维的表现及影响
04◆ 结构化思维的概念与重要性
05◆ 结构化思维如何帮助我们想清楚、表达明白
讲师介绍
李金金
企业管理与团队赋能专家
17年经验企业职场AI提效与管理实战专家，前纳斯达克上市金融公司商业战略负责人。专注AI办公提效与团队赋能，持有阿里达摩院AI训练师及人社部企业教练双重高级认证，服务企业50多家，助力办公效率提升35%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业化素养：PPT制作逻辑和汇报技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业各级员工、新员工、基层管理者、需要提升思维与表达能力的职场人士等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
能力提升：建立结构化思考习惯，能够快速识别问题本质，构建逻辑严谨的内容框架，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
