课程总览
内容重点
- 第一模块、结构化思维：PPT 制作的底层逻辑（理论篇）
- 1. 领导期待看到的PPT汇报：思维结构之美
- ◆ 混乱思维的表现及影响
- ◆ 结构化思维的概念与重要性
- ◆ 结构化思维如何帮助我们想清楚、表达明白
职业化素养：PPT制作逻辑和汇报技巧
PPT 制作的底层逻辑（理论篇）先把对象、任务和边界讲清，领导期待看到的PPT汇报：思维结构之美再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
李金金 · 企业管理与团队赋能专家
团队应用场景和课时安排越具体，人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
企业各级员工、新员工、基层管理者、需要提升思维与表达能力的职场人士等
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕PPT 制作的底层逻辑（理论篇）校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：领导期待看到的PPT汇报：思维结构…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 团队复盘有依据：◆ 混乱思维的表现及影响相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从PPT 制作的底层逻辑（理论篇）切入，继续校准领导期待看到的PPT汇报：思维结构之美与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01结构化思维：PPT 制作的底层逻辑（理论篇）
02领导期待看到的PPT汇报：思维结构之美
03◆ 混乱思维的表现及影响
04◆ 结构化思维的概念与重要性
05◆ 结构化思维如何帮助我们想清楚、表达明白
课程大纲
讲师介绍
李金金
企业管理与团队赋能专家
17年经验企业职场AI提效与管理实战专家，前纳斯达克上市金融公司商业战略负责人。专注AI办公提效与团队赋能，持有阿里达摩院AI训练师及人社部企业教练双重高级认证，服务企业50多家，助力办公效率提升35%
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