清晰思考,高效表达:结构化思维与表达呈现提升课

导课部分与入场调查:你认为结构化思维有什么用被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 管理者能力提升

适合对象

企业中层管理者、后备干部、骨干员工

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:结构化思维的方法,运用结构化思维工具
  • 过程动作更具体:推理分析的要点,运用思考工具进行推理分析
  • 运用逻辑判断方法,对具体问题进行逻辑思考
  • 使用结构化方法在工作中突破限制,找到解法
  • 使用MECE思维和具体方法解决工作中的具体问题
  • 运用结构化表达方法,优化职场汇报

课程背景与交付信息

在市场竞争异常激烈的当下,一个项目能否拿下、一次机会能否把握,很多时候取决于员工的思维和表达能力,然而很多企业正面临着一系列因员工结构化思维缺失、表达能力低下而导致的具体问题,这些问题不仅拖慢了企业的发展步伐,更在无形中增加了管理成本,影响了企业的市场竞争力

你身边是不是经常有这样的场景

小李,你给我汇报了10分钟,我还是没弄明白你的方案重点是什么?

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01导课部分
02入场调查:你认为结构化思维有什么用?
03从清晰思考到高效表达的修炼地图——职场修炼九步走
04正课部分
05职场修炼第一步-学会思考(掌握结构化思维工具)

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导课部分
  • 入场调查:你认为结构化思维有什么用?
  • 从清晰思考到高效表达的修炼地图——职场修炼九步走
  • 正课部分
  • 职场修炼第一步-学会思考(掌握结构化思维工具)

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《清晰思考,高效表达:结构化思维与表达呈现提升课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中层管理者、后备干部、骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握结构化思维的方法,运用结构化思维工具,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:12小时(2天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配