先导课与破冰
内容重点
- 走出思维的舒适区：视觉引导卡你为什么要学
- 思维的蝴蝶效应：思想、言语、行动、习惯、性格、命运
- 课程价值观：职场的竞争就是思维模式的竞争
结构思维与表达汇报
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到标准金字塔结构，汇报前客观全面系统化的分析与思…和场景化结构框架，可复制的成功汇报套路（2小时）…，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
寺昆 · 商务演讲与结构化思维训练专家
课程大纲
标准金字塔结构，汇报前客观全面系统化的分析与思考（1小时）
内容重点
- 金字塔思维——一二三四
- 一张金字塔思维标准图
- 两个推理：演绎推理、归纳推理
- 三种结构：横向结构、纵向结构、序言结构
- 四个特点：结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑
场景化结构框架，可复制的成功汇报套路（2小时）
七、方案标题设计ABC三要素
- 受众是谁、内容包含什么、带去什么价值收益？
- 课后福利
- 结语
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 思考更清晰： 养成先总后分的结构化思维习惯，有逻辑、有层次、有次序
- 表达有逻辑： 统一团队沟通语境，大幅缩短会议与汇报时间，提升组织协同度
- 问题有解法： 掌握从现象到本质的分析工具，将严密逻辑转化为可落地的行动方案
- 汇报更出彩： 建立标准化汇报结构，用逻辑武装观点，提升专业影响力和方案过审率
课程背景与交付信息
在当今追求高效的职场环境下，清晰、有逻辑的思维与表达已成为职场人的关键素养
但现实中，您的企业是否经常遇到如下的问题？
汇报没重点： 员工习惯堆砌细节，导致听众在长篇大论中迷失
课程时间
半天
授课方式
理论讲解30%，案例分析30%，小组讨论20%，实景演练20% 【授课时间】半天，3小时/天 【培训目标】 为了确保培训投入转化为产出，我们设定了如下可衡量的教学目标 学员能够列…
课程内容重点
01先导课与破冰：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02标准金字塔结构，汇报前客观全面系统化的分析与思考（1小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03场景化结构框架，可复制的成功汇报套路（2小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
寺昆
商务演讲与结构化思维训练专家
前世界500强培训经理，商务演讲与结构化思维专家。独创BEST模型，融合AI技术，年均授课90+天，辅导500+高管。国内首位实现演讲类著作出海的实战讲师，拥有阿里巴巴达摩院人工智能训练师认证。可结合结构化思维与逻辑表达方向补充授课视角，聚焦金字塔思维、逻辑构建、新员工思维训练
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本课程页面围绕《结构思维与表达汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
思考更清晰： 养成先总后分的结构化思维习惯，有逻辑、有层次、有次序；表达有逻辑： 统一团队沟通语境，大幅缩短会议与汇报时间，提升组织协同度。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解30%，案例分析30%，小组讨论20%，实景演练20% 【授课时间】半天，3小时/天 【培训目标】 为了确保培训投入转化为产出，我们设定了如下可衡量的教学目标 学员能够列举…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
