新结构化思维与工作汇报From老师不只补概念，更关注提炼可落地的方法、工具和跟进要点、提炼可落地的方法、工具和跟进要点在真实场景里的判断和取舍
部门经理、高潜员工、销售部、客服部、市场部、产品部、新员工或全
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时，可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
在湛江国联水产深耕水产食品研发、加工与全球供应链的业务场景中，高效表达、汇报与演讲能力已从沟通软实力升级为产业价值传递与产销协同的核心驱动力
对外而言，面对合作伙伴，经销商，我需要职业化的演讲和表达展示企业形象
对内而言，每一次向管理层的方案汇报、跨部门项目协作中用会议对齐需求，上下级之间的互通有无，内部演讲与汇报水平影响了协作效率
1天
50%理论讲授、案例分析、25%小组研讨，25%情境模拟实操练习 课程模型
商务演讲与结构化思维训练专家
前世界500强培训经理，商务演讲与结构化思维专家。独创BEST模型，融合AI技术，年均授课90+天，辅导500+高管。国内首位实现演讲类著作出海的实战讲师，拥有阿里巴巴达摩院人工智能训练师认证
查看讲师主页本课程页面围绕《新结构化思维与工作汇报From老师》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合部门经理、高潜员工、销售部、客服部、市场部、产品部、新员工或全等需要系统提升相关能力的人群
以绩效增长为目的：摒弃中国式传统演讲培训只培训嘴巴上能力，不解决团队绩效的问题，课程中所有的知识运用与转化全部与可拿结果涨业绩的关键场景相关，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天半，6.5小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用50%理论讲授+案例分析、25%小组研讨，25%情境模拟实操练习 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
