逻辑思维+逻辑表达+方案呈现+异议处理

逻辑思维+逻辑表达+方案呈现+异议处理的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 合规管理

适合对象

商务部门员工、对外沟通人员、外派人员等

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕逻辑思维概述明确判断口径和处理优先级
  • 用思维与经验,哪个更有价值安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走生活处处皆逻辑相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

商务人员在对外沟通的场景中,往往存在如下问题

沟通表达时缺乏条理性、逻辑性

呈现方案、介绍产品时没有说服力

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、话术演练等 课程日程: 日期 课程模块 培训收益 第1天上午 逻辑思维 提升学员逻辑思维 第1天下午 逻辑表达 提高表达说服力和…

课程内容重点

01逻辑思维概述
02思维与经验,哪个更有价值?
03生活处处皆逻辑
04什么是逻辑思维?
05逻辑思维的基本原理

课程大纲

课程总览

一、逻辑思维概述
  • 思维与经验,哪个更有价值?
  • 思维的价值
  • 生活处处皆逻辑
  • 什么是逻辑思维?
  • 案例:缺乏逻辑思维的现象
  • 逻辑思维的基本原理
  • 逻辑思维与水平思维的区别
二、论证:逻辑学的语言
  • 1. 论证的结构
  • 什么是论证?
  • 重构论证
  • 论证和非论证
  • 结论必须反映前提的质
  • 结论必须反映前提的量
  • 案例与练习
  • 2. 论证的6种类型
  • 推理论证
  • 演绎论证
三、缺乏逻辑的表现和根源
  • 1. 缺乏逻辑的10种常见表现
  • 否定前件
  • 肯定后件
  • 中项不周延
  • 偷换概念
  • 虚假假设
  • 曲解歪解
  • 滥用专家意见
  • 分类错误
  • 以先后论因果
四、逻辑思维的方法和工具运用
  • 1. 金字塔结构
  • 结:从上往下——结论先行
  • 概:从下往上——概括总结
  • 分:MECE法则分类
  • 序:逻辑排序
  • 演:演绎推理
  • 归:归纳推理
一、8种结构表达
二、因人表达
三、缜密表达
四、精炼表达

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《逻辑思维+逻辑表达+方案呈现+异议处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合商务部门员工、对外沟通人员、外派人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

知识方面:了解逻辑思维、逻辑表达、产品介绍等概念,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、话术演练等 课程日程: 日期 课程模块 培训收益 第1天上午 逻辑思维 提升学员逻辑思维 第1天下午 逻辑表达 提高表达说服力和逻…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配