结构化思维与高效汇报

为什么我们需要有结构化的思维模式和思维结构决定人的行为会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、为什么我们需要有结构化的思维模式?
  • 1. 思维结构决定人的行为
  • 案例:现实的问题
  • 研讨:你的想法
  • 思维结构决定人的思考、决策和行为
  • 2. 四种常见的表达陷阱
  • 思路中断
  • 思维发散
  • 思维跳跃
  • 表述繁冗
二、结构化思维是什么?
  • 1. 结构性思维的三层次模型:理解--重构—呈现
  • 2. 理解:接收信息、并解析其结构
  • 结构化思维接受信息的4个步骤
  • 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
  • 对应:找到事实与观点的对应关系
  • 结构:画出信息之间的关系图
  • 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
  • 3. 重构:重构结构、使其清晰而全面
  • 结构的四大要点
  • 观点
三、结构化思维的基本原理——金字塔结构
  • 1. 为什么要用金字塔结构
  • 2. 如何将思想组织成金字塔
  • 自上而下表达,结论先行
  • 自下而上思考,总结概括
  • 3. 金字塔的纵向结构
  • 从上到下:提问回答
  • 深度:问到白帽子层面
  • 宽度:主题中的每一个关键词都要涉及
  • 从下到上:概括总结
  • 收集信息——头脑风暴

适合对象

公司全体员工

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法
  • 独立思考能力:理解结构性思维的核心理念,能更清晰而全面的进行思考
  • 沟通表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人
  • 透过学习基本原理,提升在工作汇报场景下的的

课程背景与交付信息

没有要点、杂乱无章的口头表达和文字呈现是职场中时常出现的现实问题,特别是在面对汇报等场景时,由于缺乏信息重点和信息说服力、会严重降低整个组织的工作效率

探究这种情况的原因,其根本上是在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构,使信息接收方处于一种混乱的理解状态下。结构性思维可以帮助我们在表达核心观点时,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和精准的表达,促进沟通效率的提升。同时,结构性思维不但是一种思维和技能,更是一种透过结构看世界的认知模式,可以让思考更清晰、表达更有力、工作更高效,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,养成优秀的思维方式。在此基础上,再通过精准而有效的表达,快速传递信息,高效完成诸如汇报等职场沟通场景,推动工作的…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01为什么我们需要有结构化的思维模式?
02思维结构决定人的行为
03研讨:你的想法
04思维结构决定人的思考、决策和行为
05四种常见的表达陷阱

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

通讯保险地产物业服务教育金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化思维与高效汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合公司全体员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配