乐高搭建及演练场景（1小时）
内容重点
- 【任务一】搭建设定的场景及模型
结构化汇报-乐高场景化汇报共识之旅
结构化汇报-乐高场景化汇报共识之旅适合带着现有问题进入课堂，通过复盘总结（半小时）：提炼可落地的方法、工具和跟…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
复盘总结（半小时）
内容重点
- 【复盘一】结构化汇报【模块一】的搭建成果；老师复盘汇报中的问题
汇报结构力——让内容更结构（1小时）
内容重点
- 金字塔原理——什么是结构
- 精准表达——30秒电梯法则
- 来历——为什么要准备1分钟汇报稿
- 原理——30秒电梯法则
- 逻辑结构——两向、四维
汇报共识力——让汇报更艺术（0.5小时）
内容重点
- 共识术法
- 镜例1： 1分钟的共识
- 对标决策人——如何让决策人对你的汇报一见钟情
- 搞定决策人——三投
- 一投：关注点
适合对象
管理者、骨干员工等，需要提升结构化汇报能力的团队及个人 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%沙盘演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（课酬不含教具使用费1000元/期…
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 结构思维力：掌握金字塔原理的概念、原理及方法，提升结构化的汇报能力
- 汇报逻辑力：掌握横向、纵向的三大汇报逻辑，提升严密、科学的汇报逻辑力
- 精准表达力：搭建工作汇报的结构思考力，快速提升语言组织力和清晰表达力
- 演练复盘力：运用沙盘的场景化演练形式，洞察汇报中的问题、复盘并提升汇报能力
课程背景与交付信息
在当今快速变化的职场环境中，高效汇报与沟通表达成为了衡量个人能力的重要标准。无论是项目管理、团队协作还是日常汇报，清晰、准确、有逻辑的表达都至关重要
然而，许多职场人士在汇报时常常遇到以下问题：领导不耐烦要求拣重点说、客户难以理解复杂的方案、项目汇报缺乏条理、开会发言难以一语中的等。这些问题不仅影响了工作效率，还可能损害个人职业形象。那么
如何把工作汇报讲清楚？
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01乐高搭建及演练场景（1小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02复盘总结（半小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03汇报结构力——让内容更结构（1小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04汇报共识力——让汇报更艺术（0.5小时）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结构化汇报-乐高场景化汇报共识之旅》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合管理者、骨干员工等，需要提升结构化汇报能力的团队及个人 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%沙盘演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具：乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒（课酬不含教具使用费1000元/期，每期限50名学员；因涉及教具邮寄等时间周期，至少提前2周确认需求） 课程模型：等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
结构思维力：掌握金字塔原理的概念、原理及方法，提升结构化的汇报能力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天，3小时（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
