构建表达框架——金字塔原理实战(90分钟)
- 结构化表达的价值
- 案例对比:混乱的技术报告 vs 清晰的客户提案(汽车零部件行业案例)
- 原理本质:大脑偏好有序信息(认知心理学实验)
- 三大价值:思考周全、逻辑严谨、表达高效
- 金字塔四核心
构建表达框架——金字塔原理实战之后继续拆到精准表达技术——逻辑与共情双驱动和场景化应用——关键场合实战通关,让参训团队知道第一轮该跟进什么
中基层管理者、全体员工等,需要提升商务汇报及结构化表达能力的团队及个人 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程模型
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把构建表达框架——金字塔原理实战、精准表达技术——逻辑与共情双驱动和学员转化动作放在同一次练习里。
4小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《商务汇报与结构化表达 -金字塔原理及场景化应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中基层管理者、全体员工等,需要提升商务汇报及结构化表达能力的团队及个人 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程模型。
看清学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准;围绕构建表达框架——金字塔原理实战梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按4小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配