领导力演讲工作坊—解锁职场精英的公众表达力

引言与开营仪式之后继续拆到由主办方代表致开幕词,介绍工作坊的背景、目的、…和理论框架与基础技能构建,让参训团队知道第一轮该跟进什么

3天 中高层领导力

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕引言与开营仪式梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助由主办方代表致开幕词,介绍工作坊的…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出理论框架与基础技能构建相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

随着全球化进程的加快和数字化技术的普及,跨地域、跨文化的交流与合作日益频繁,职场精英需要跨越语言和文化的界限,通过精准有力的演讲,在全球范围内展示企业愿景、传递品牌价值、促进国际合作

社交媒体和互联网平台的兴起,使得信息传播速度空前加快,公众对领导者的关注度和期望值也随之提高,一个能够清晰阐述战略方向、激发团队士气、赢得公众信任的领导者,对于企业的成功至关重要

在经济转型和产业升级的背景下,职场竞争愈发激烈,具备卓越公众表达力的职场人士,更容易在面试、汇报、项目展示等场合脱颖而出,获得更多发展机会和晋升空间

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01引言与开营仪式
02欢迎致辞:由主办方代表致开幕词,介绍工作坊的背景、目的、日程安排及老师
03理论框架与基础技能构建
04演讲心理学:讲解演讲恐惧的根源与应对策略,如何通过心理调适增强自信
05实战演练与反馈

课程大纲

课程总览

一、引言与开营仪式
  • 欢迎致辞:由主办方代表致开幕词,介绍工作坊的背景、目的、日程安排及老师
二、理论框架与基础技能构建
  • 演讲心理学:讲解演讲恐惧的根源与应对策略,如何通过心理调适增强自信
三、实战演练与反馈
四、领导力融入演讲
  • 跨文化沟通:简要介绍跨文化演讲的注意事项,提高在全球化职场中的适应能力
五、高级技巧与案例分析
六、成果展示与闭幕总结
  • 表彰环节:对表现突出的个人或小组进行表彰,鼓励大家持续进步

讲师介绍

雨晨 讲师头像

雨晨

高端演讲与口才表达专家

高端演讲与口才表达专家。前央视主持人、制片人,28年媒体及17年教学经验。专注演讲口才、商务谈判与路演呈现,创立《与世界言和》等课程体系,累计帮助三万多名学员提升表达自信与沟通实效

媒体传播电力能源汽车制造食品饮料互联网政府机构
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课程差异说明

本课程页面围绕《领导力演讲工作坊—解锁职场精英的公众表达力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

增强自信心与舞台掌控力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3天2晚(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配