新竞争态势下的私钻客户有效经营与持续拓展

新竞争态势下的私钻客户有效经营与持续拓展适合带着现有问题进入课堂,通过后疫情时代银行零售客户经营特点把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、新竞争态势下客户个人及家庭财富需求解析与挖掘
  • 1. 后疫情时代银行零售客户经营特点
  • 1. 竞争更加激烈、远程更加重要、要求更加复杂
  • 2. 客群经营中的客户思维与营销思维及实战运用
  • 2. 客户需求的变化与升级
  • 1. 从单一的优质产品,到综合的资产配置
  • 2. 从服务的便利及时,到差异化与持续性
  • 3. 从个人的资产打理,到家族的财富管理
  • 4. 从基本的吃学住行,到升级的教娱养医
  • 5. 从被动的应对市场,到主动的把握机会
  • 3. 财富管理与资产配置的实战要点
二、推动多元化渠道经营,实现新客获取
  • 1. 转介绍的标准流程和关键动作
  • 1. 转介绍的六步标准动作流程
  • 2. 转介绍的优势铺垫与开口要求
  • 3. 转介绍的消除疑虑与异议处理
  • 4. 抓介绍的营销接触与进展反馈
  • 5. MGM的实战效果提升两大要点
  • 2. 私钻客户的圈层经营与渠道获客
  • 1. 扩展私钻客户的群-圈-链-面
  • 2. 平台思维的重要性及有效运用
  • 3. 高端客户社群经营的深耕与裂变
三、存量客户的综合维护与提升挖潜
  • 1. 存量客群关系提升四个不同阶段及关注重点
  • 1. 准客——拓展、获客,建立客户关系
  • 2. 新客——激活、维护,营销基础产品
  • 3. 熟客——营销、提升,配置复杂产品
  • 4. 忠诚客——锁定、挖潜,提升金融资产,增配产品种类,获取新客转介
  • 2. 基于CRM的信息维护,夯实客户经营基础
  • 1. 正确理解CRM与KYC两类信息标签
  • 2. 合理运用标签营造客户专属感
  • 3. 建立营销小数据优选名单
  • 3. 主动性的关系维护,推动客户经营进程

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程、提示重点
  • 2. 答疑与互动

适合对象

银行零售条线营销岗位人员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用新竞争态势下客户个人及家庭财富需求解析与挖掘与后疫情时代银行零售客户经营特点完成一轮复盘练习。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析

课程内容重点

01新竞争态势下客户个人及家庭财富需求解析与挖掘
02后疫情时代银行零售客户经营特点
03竞争更加激烈、远程更加重要、要求更加复杂
04客群经营中的客户思维与营销思维及实战运用
05客户需求的变化与升级

讲师介绍

张玺 讲师头像

张玺

零售银行实战营销专家

零售银行实战营销专家。前省级金融机构高管,18年金融营销实战经验。专注零售银行营销与客户经营,擅长网点效能提升及数字化私域运营。持有版权课程,服务覆盖全国1500+网点

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课程差异说明

本课程页面围绕《新竞争态势下的私钻客户有效经营与持续拓展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行零售条线营销岗位人员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配