【老师实践】
传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略
围绕销售管理的实际工作场景,《传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略》以课程框架等课程模块作为选型线索,帮助【老师实践】,核对内训目标、课时安排和交付要求
适合对象
【老师实践】
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
课程适配与选型边界
这部分用于判断《传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略》是否适合当前销售管理培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略》的训练重点包括课程框架、本课安排及解决的问题与内容等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及傅强的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 提示与校验更稳定:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 流程复用更容易:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 人工复核有抓手:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起课程框架、本课安排及解决的问题与内容和平台规则篇,先把可落地路径说清楚。
3天,18小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1. 美团和大众点评平台分别有什么特点?该如何布局?
- 2. 美团和大众点评平台是怎么收费的?
- 3. 美团和大众点评平台的店铺是如何排名的?
- 4. 什么是ROS(店铺质量综合分)?
- 5. 该如何提高ROS分及店铺排名?
- 1. 美团大众运营的10步曲全流程?
- 2. 线上店铺如何搭建?11项基本功能该如何设置?
- 3. 店铺页面包装该如何设计?
- 4. 店铺如何设计科学的套餐?
- 5. 如何登上大众点评各项榜单?
- 6. 新店开业美团大众该如何运营实操全流程及案例解析?
- 7. 老店盘活美团大众该如何运营实操全流程及案例解析?
- 1. 商品SKU结构该如何设计?包括引流款、利润款、爆品等
- 2. 如何利用美团的生意参谋开展数字化精准选品?
- 3. 如何查看热搜关键词和热搜产品?
- 4. 店铺如何科学排品四部曲?
- 5. 如何运用美团平台模版进行商品分类?
- 6. 如何对商品命名才能尽可能被用户搜到?
- 7. 商品拣货需做到的七件重要的事?
- 8. 如何做好商品库存管理的三大技巧?
- 9. 确保商品质量的拣货六看?
- 1. 如何对店铺用户画像及与用户数据进行分析?
- 2. 如何通过生意参谋定向DMP人群包开展精准分类营销?
- 3. 如何提升用户进店率的实战策略?
- 4. 如何科学合理设计满减活动?
- 5. 如何科学合理设计爆品活动?
- 6. 如何科学合理设计立减运费活动?
- 7. 如何科学合理设计店内领券活动?
- 8. 如何科学合理设计折扣活动?
- 9. 如何科学合理设计新客立减活动?
- 10. 如何科学合理设计第N件优惠活动?
讲师介绍
傅强
企业数字化新媒体营销与私域运营专家
浙江大学特聘教授,专注全域新媒体内容运营与私域体系搭建,深耕金融银行与保险行业数字化营销转型。中国第一批抖音短剧创作者,多场直播GMV突破300万,辅导银行网点实现千万级资产增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略》适合哪些企业或学员?
《传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略》适合【老师实践】。如果需求还停留在销售管理主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略》当前呈现的核心模块包括课程框架、本课安排及解决的问题与内容等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认?
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准