战略认知-私域流量本质与商业模式设计
内容重点
- 4,案例拆解:分析百果园、孩子王等品牌的私域商业模式设计与增长路径
本课程旨在为各行业营销人员提供一套系统化的私域流量运营与社群营销的实战方法论
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
本课程旨在为各行业营销人员提供一套系统化的私域流量运营与社群营销的实战方法论。课程以用户生命周期价值(LTV)最大化为核心目标,深度融合企业微信生态运营、社群裂变增长与精细化用户分层策略,致力于培养学员构建高粘性、高转化、高裂变的私域营销体系的能力,实现从"流量思维"到"留量思维"的根本性转变
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
销售铁军与卓越团队打造实战专家
梅卫明,销售铁军与卓越团队打造实战专家,复旦大学EMBA。曾任惠而浦中国区市场营销副总、普华永道高级总监。专注销售管理、渠道运营与团队效能提升,累计培训超1500天,以高落地率著称
查看讲师主页本课程页面围绕《私域营销与社群营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
体系构建:全面掌握私域流量池的搭建框架,包括引流、激活、留存、转化、裂变五大模块的系统设计,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配