FIRE决策法—问题分析与结构化思考

内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 质量管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 管理中的问题分析
  • 1. 核心理念
  • 理性优于经验
  • 预防胜于补救
  • 结构化流程代替直觉判断

适合对象

适用中高层管理者 【课程人数】 50人以内

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕内训师培养场景诊断:识别当前问题与…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过内训师培养方法拆解:掌握关键工具和…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 沉淀内训师培养实战演练:围绕典型场景完…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

作为企业管理者,你是否有这样的困扰

会议室里,团队面对复杂议题争论两小时却找不到突破口

跨部门协作时,各方反复拉扯却始终无法对齐核心诉求

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01内训师培养场景诊断:识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

张毓岚 讲师头像

张毓岚

创新体验式培训与TTT体系建设专家

张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家,剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验,擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程,服务300+企业,致力于通过体验式学习提升组织效能

金融银行政府国企电力能源通信房地产互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《FIRE决策法—问题分析与结构化思考》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合适用中高层管理者 【课程人数】 50人以内等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

能够正确理解并应用FIRE决策法中的四个步骤,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配