结构化研讨｜问题解决实务实战成果

在当前水务行业面临数字化转型、高品质供水与服务升级、极端气候应对等多重复杂挑战的背景下，深圳水务集团作为行业标杆，其持续发展与创新突破愈发依赖于组织内部系统化、科学化的问题解决能力

双百优才计划汇聚了集团各领域的青年骨干与高潜人才，他们虽具备优异的专业素养与实战经验，但在处理跨部门、多因素的复杂系统工程问题时，仍时常面临团队讨论效率不高、思维难以同频、方案系统性不足、决策共识凝聚困难等共性挑战。传统的、依赖个人经验的研讨模式，已难以适应新时代对水务精英快速洞察本质、高效协同创新、精准落实方案的综合要求

本课程应需而生，旨在为核心人才梯队注入一套严谨、可复制的问题解决方法论。课程深度整合全球公认的金字塔原理结构化思维与经过验证的结构化研讨流程，并非教授孤立理论，而是致力于实现三大融合：一是个人思维与团队智慧的融合，将个人的深度思考转化为可被团队有效理解和构建的框架；二是科学流程与水务场景的融合，所有工具与方法均置于供水安全保障、工艺优化、智慧水务建设、客户服务提升等真实业务情境中锤炼；三是问题分析与成果转化的融合，确保每一次研讨都能指向清晰、逻辑严谨、可执行落地的行动方案