企业年终关账技巧与问题解决

课程大纲

课程总览

一、关账效率与企业财税风险正相关？

1. 企业的风险中哪些是关账原因造成的？
2. 关账对企业的效益有哪些影响？
3. 关账与汇算清缴、内控考核、绩效评议、决策分析如何融合？
案例：优秀企业的年终关账业务处理介绍

二、年度关账前的准备工作？

1. 准备工作的要点有哪些？
2. 关账前明确或规定哪些事项？
3. 关账工作的流程和完成质量如何监督落实
4. 关账应解决的12个问题
以上通过表格模板形式进行操作和互动

三、企业关账的办法技巧、注意事项、思路分析

1. 科目类的清理与会计处理
货币类科目
往来账科目
存货与固定资产
收入与成本
期间费用有关
关联交易与企业集团
以上通过模板、表格案例进行操作和互动
2. 财税风险的谋划与排查技巧
3. 保证关账顺利进行的内控绩效办法

四、现场对企业普遍存在的难点问题进行交流与讨论、解决办法

1. 问题交流、与讨论
2. 提供若干流程、表格模板

适合对象

总经理、副总经理、业务经理、财务经理及财务人员等

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景
围绕关账效率与企业财税风险正相关明确判断口径和处理优先级
用企业的风险中哪些是关账原因造成的安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走关账对企业的效益有哪些影响相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

又快接近年尾了，每个企业都面临财务年终决算；为了做好财务决算，需要关注哪些事项？特别是企业的关账程序和技巧有哪些？遇到的问题如何解决？年终关账与即将进行的企业所得税汇算清缴工作有哪些关连？关账与企业内控考核、绩效评议及企业的决策分析等是否要融合？如何全盘考虑和解决？有哪些具体问题需要解决？解决技巧及方法有哪些？

然许多企业存在这样那样的跨年度的业务，历史问题，时间差异问题，成本列支及财务处理的及时性问题，弄得手忙脚乱，没有头绪，忙而无效，并且总是出现各种税务问题，聘请专业的事务所进行出具报告，其质量难以保证，让股东、老总、客户等不满意，财务部门辛苦且委屈，这些痛点和难点，问题和风险，如何规避？有什么套路？有什么方法和技巧. 本课程,池老师结合30多年工作的体验\感悟\萃取出一套方法论，在提升学员思维认知的过程中，学会方法与技巧，从而顺利、及时、准确、完整地完成年度关账工作，使企业股东、老总、税务、财务人员共同满意，实现双赢…

课程强调实战、运用工具和方法，还原业务场景，通过实操业务案例，找出隐性的客观规律，解决学员在关账过程中面临的看不清、想不到、做不了的难点，顺利完成各项工作，达到业务、财务、领导满意的效果

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01关账效率与企业财税风险正相关？

02企业的风险中哪些是关账原因造成的？

03关账对企业的效益有哪些影响？

04关账与汇算清缴、内控考核、绩效评议、决策分析如何融合？

05年度关账前的准备工作？

讲师介绍

池东

企业财税风险管理培训专家

池东老师拥有30余年财税系统实战经验，高级经济师、注册税务师。专注企业财税风险管控、税务筹划及业财融合，累计处理2000+稽查案例，设计解决方案1000余例，擅长通过顶层设计与内控模型帮助企业规避重大财税风险，提升经营效益

采掘业制造业农产品加工商贸服务业建筑业房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业年终关账技巧与问题解决》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合总经理、副总经理、业务经理、财务经理及财务人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

能够掌握关账、汇算清缴及企业内控、绩效综合考虑对企业的影响，提升认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配