有求必应万事屋:工作问题分析与解决

系统学习 深度应用(0.5天)需要接到岗位场景,知识讲解 应用体验(0.5天)和签到与角色认领(每组7人,可多组并行)会帮助团队确认边界与后续动作

1天 质量管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 准备环节:签到与角色认领(每组7人,可多组并行)
  • 团队分组
  • 选择自己喜欢的角色
  • 每个角色有对应剧本
  • 为自己的团队取名

第一部分:知识讲解 应用体验(0.5天)

内容重点
  • 第一幕 万事屋歇业?(破冰)
  • 1. 老师宣读规则,交代背景
  • 2. 学员阅读剧本(交代故事背景、铺垫分析问题思路)
  • 3. 小剧场演绎
  • 4. 团队内自我介绍

第二部分:系统学习 深度应用(0.5天)

内容重点
  • 第三幕 新挑战:社长的考验?(团队竞赛)
  • 1. 观看社长发布任务的视频
  • 2. 学员阅读剧本(推动剧情,为知识做铺垫)
  • 3. 小剧场演绎
  • 4. 学员面对现场挑战

适合对象

基层员工、中基层管理人员、有解决问题需求的人群 【课程人数】 50人以内最佳,建议不超过120人

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 理解问题产生的根本原因
  • 理解问题的分类,并能根据分类界定解决问题的优先级
  • 掌握分析问题的3个步骤:排除情绪、课题分离、分析问题
  • 掌握问题分析的四种模型:5W1H、逻辑树、流程图、差距分析、空-雨-伞
  • 现场问题更清楚:高效解决问题的3个步骤:制定方案、执行评估、优化规则

课程背景与交付信息

当工作中遇到问题和困难,常常会有如下现象

问题应接不暇,手忙脚乱,感觉自己像是救火队

遇到问题负面情绪爆棚,乱中出错

课程时间

1天

授课方式

剧本演绎:激发兴趣,代入场景,沉浸式真实体验日常工作中的矛盾与冲突;推理还原:动手动脑,让学员在享受烧脑解密的同时巩固和理解知识;现场应用:案例融入到剧情中,在推动剧情的同时练…

课程内容重点

01知识讲解 应用体验(0.5天)
02系统学习 深度应用(0.5天)
03准备环节:签到与角色认领(每组7人,可多组并行)
04团队分组
05选择自己喜欢的角色

讲师介绍

刘力铭 讲师头像

刘力铭

中基层培训剧本杀课程专家

刘力铭,中基层培训剧本杀课程专家,国内首批剧本杀课程设计师。拥有10年企业培训及5年央企咨询经验,擅长游戏化赋能培训与中基层领导力辅导,累计授课800场+,拥有8门原创版权剧本杀课程

互联网保险能源电力银行金融生产制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《有求必应万事屋:工作问题分析与解决》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合基层员工、中基层管理人员、有解决问题需求的人群 【课程人数】 50人以内最佳,建议不超过120人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解问题产生的根本原因,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天) 【故事背景介绍】 在H市,有一个神秘的所在——有求必应万事屋。它潜藏在城市的不知名角落,只有少部分人才知道它。据传言:这所万事屋可以帮助你解决所有问题,无论是财富、健康、还是情感,只要你付得起代价,它就一定能给你完美的解决方案。虽然服务费高昂,但慕名而来的人依旧络绎不绝。 然而,奇怪的是最近有求必应万事屋开始拒绝…

课程采用什么授课方式?

课程主要采用剧本演绎:激发兴趣,代入场景,沉浸式真实体验日常工作中的矛盾与冲突; 推理还原:动手动脑,让学员在享受烧脑解密的同时巩固和理解知识; 现场应用:案例融入到剧情中,在推动剧情的同时练…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配