课程总览
内容重点
- 课 程 单 元
- 课 程 内 容
- 课程形式
- 课程导入
- 问题分析与决策沙盘
米诺斯》问题分析与解决沙盘模拟课程
、规则、目标 1.1沙盘课程导入，组建团队 1.2问题分析与解决的定义、模型 1.3沙盘模拟课程背景、目标讲授 1.4沙盘模拟课程规则、教具使用 组建团队 沙盘导入 角色扮演 规则讲解 第一单元：问题背景分析 导入：沙盘模拟问题背景 1.1 我们面临的问题是什么？
授课讲师：
贾蓓 · 职场效能提升与智能办公实战专家
课程大纲
适合对象
基层、中层管理团队及核心员工
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 课 程 单 元和课 程 内 容会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 交付复盘有依据：问题分析与决策沙盘相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
、规则、目标
1.1沙盘课程导入，组建团队
1.2问题分析与解决的定义、模型
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课 程 单 元
02课 程 内 容
03问题分析与决策沙盘
讲师介绍
贾蓓
职场效能提升与智能办公实战专家
职场效能提升与智能办公实战专家。职场效能与智能办公实战专家，擅长AI办公提效、AIGC应用及公文写作。拥有10年策划实战经验，结合传统办公技能与前沿AI技术，为企业提供全链路效能提升方案
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本课程页面围绕《米诺斯》问题分析与解决沙盘模拟课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
基层、中层管理团队及核心员工。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体；课 程 单 元和课 程 内 容会被串成一组可练习的项目推进。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
