结构性思维及萃取运用能力

结构性思维及萃取运用能力不只补概念,更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍

2天 多版本课程 2 个可选版本 绩效管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
结构性思维及萃取运用能力 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

结构性思维及萃取运用能力(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

0.1 正式踏入经验萃取通关之旅
0.2 任务领取-前期准备工作与资源盘点
0.3 结盟起誓-团队文化建设与规则约定
  • 第一关:认知篇——启经验萃取之门
1.1 识学习之本
  • 信息量
  • 有效率
  • 转化率
1.2 研萃取之义
  • 经验萃取的概念
  • 经验萃取的意义
1.3 明萃取之道
  • 以萃自己定主题
  • 以萃他人做参照
  • 以萃团队为保障
  • 第二关:定位篇——循着经验选主题
2.1 以需求为依据,确定萃取主题
  • 回顾经历
  • 确认场景
  • 判断价值
  • 确定主题
  • 备用选择
  • 工具:萃取主题分析判断表
  • 工具:3+1法输出萃取标题
2.2 以问题为线索,分析萃取背景
  • 个人角度
  • 组织角度

适合对象

银行内部经验型人才,包括:各级管理者、技术岗位的核心人才、业务岗位绩优员工、老员工等

课程定位

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 过程动作更具体:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 反馈辅导有抓手:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 团队复盘有依据:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

在银行业,尤其是在快速变化和竞争激烈的环境下,员工需要的不仅仅是理论知识,更需要能够直接指导工作的有效方法与工具。实践经验在这个行业中尤为宝贵,因为它能与企业文化和实际业务场景紧密结合,帮助员工更好地解决问题和应对挑战

企业最大的浪费是经验的浪费

针对这一挑战,银行业引入了结构性思维及萃取运用课程,旨在解决以下问题

课程时间

2天

授课方式

讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

李娜 讲师头像

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师,拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取,累计培养辅导20000+名内训师,主导200+个项目,持续12年获大型国央企返聘,致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行内部经验型人才,包括:各级管理者、技术岗位的核心人才、业务岗位绩优员工、老员工等。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用