课程总览
四、相关软件的使用方法
从业人员流程制作能力与流程分析解决方案
围绕《从业人员流程制作能力与流程分析解决方案》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
供应链从业的基层管理者和核心员工
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 了解确定流程的方式与方法
- 学会制作流程的思路
- 学会流程图中各图标的内涵
- 学会针对流程制作流程说明
- 欢迎您走进——供应链体系化项目之
- 《如何制作，梳理与优化流程管理，流程重组与工具使用》课程
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用供应链的内在逻辑驱动流程设计、流程设计与三步确定流程体系和Excel,Word,PPT制作流程图整理一组可带回去检查的动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲练结合
课程内容重点
01供应链的内在逻辑驱动流程设计
02流程设计与三步确定流程体系
03Excel,Word,PPT制作流程图
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从业人员流程制作能力与流程分析解决方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
供应链从业的基层管理者和核心员工。
学习这门课可以获得什么收益？
了解确定流程的方式与方法；学会制作流程的思路。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲练结合，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
