把握政府审批流程,依法参与PPP:政府审批及3P模式运用

政府投资项目立项审批的流程解析、PPP的模式与运用和大基建背景下的政府投资连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 供应链管理

课程大纲

2017年的政府投资项目的市场动态

一、大基建背景下的政府投资
  • 1. 2016年7月国务院常务会议
  • 2. 2017年3月5日,国务院总理李克强政府工作报告
  • 3. PPP只是看起来很美?
二、PPP的政策现状
  • 1. 转变政府职能,PPP模式受到认可
  • 2. 完善政府投资体制,鼓励PPP模式
  • 3. 推进配套改革,规范并完善PPP模式

政府投资项目立项审批的流程解析

一、政府投资项目的具备条件
  • 1. 本级政府投资项目的定义
  • 2. 政府投资项目需具备的五大条件
  • 规划、布局、产业政策、资金来源、资源配置
  • 3. 政府投资项目的使用资金
二、立项审批流程
  • 1. 谁主管
  • 2. 谁递交
  • 3. 关于立项申请资料
  • (1)所需资料需齐全
  • 项目申请报告、项目建议书、可行性研究报告和法律、法规、规章规定的其他材料
  • (2)重要内容须把握
  • 项目申请报告与可行性研究报告的内容
  • 4. 如何递交
  • 关于投资项目在线审批监管平台
  • 5. 关于审批

PPP的模式与运用

一、PPP的概念及类型
  • 1. 基本概念
  • 2. 狭义及广义
  • (1)一张图表解析各种PPP(广义的12种PPP)
  • EPC、PMC、DB、 BOT、CM、DBB、BOO
  • (2)PPP与BOT有何区别?
  • (3)PPP与特许经营有何区别?
  • (4)国内目前力推的PPP模式与国际上的PPP模式有何区别?
  • 3. 哪些项目可以PPP?
  • 4. 我们的小伙伴关系
  • 利益共享、风险共担
二、以公路项目为例看PPP运作方式(北京通州-大兴高速公路)
  • 1. 甄别项目情况:根据项目是否为新建公路或已有、是否需要融资、是否需要改扩建等等标准,分别采用
  • 2. 三种交易结构
  • (1)使用者付费模式
  • (2)政府付费模式
  • (3)可行性缺口补贴模式
  • 3. 公路PPP项目的关键点
  • (1)前提——政策制度框架是必要前提
  • (2)决策依据——服务质量和供给效率
  • (3)核心——合理的风险分配
  • (4)基础——政府的契约精神和能力建设
三、PPP推行的关键点
  • 1. 投资引导:政府强化预算管理、欠发达地区财政支出严重不足
  • 2. 财政补贴。看上去很美?《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发[2014]62号),税收、非税等收入和财政支出等方面的优惠政策全面清理
  • 3. 价格机制。水、电、气等公共服务产品价格的定价权?调价的听证程序,CPI和民怨
  • 4. 金融支持。金融机构的风险意识强,政策惯性大
  • 课程总结
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适合对象

社会投资人、投标方

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体
  • 政府投资项目立项审批的流程解析和PPP的模式与运用会被串成一组可练习的项目推进
  • 协同风险更可见:计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 交付复盘有依据:大基建背景下的政府投资相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

2016年以来,结合国家发改委《中央预算内直接投资项目管理办法》,各省市纷纷出台本级政府投资项目审批及管理办法;2017年7月,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署积极稳妥化解累积的地方政府债务风险,坚决遏制隐性债务增量,确定进一步激发民间有效投资活力,促进经济持续健康发展。2017年8月,国务院法制办发布《基础设施和公共服务领域政府和社会资本合作条例(征求意见稿)》公开向社会征求意见

在此基础设施建设和公共服务采购方兴未艾的大背景下,了解政府投资项目的审批立项要求,把握PPP的法律运用和PPP的模式实践,掌握PPP的流程、招标采购方式。成为参与政府投资项目的必知必会事项

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01政府投资项目立项审批的流程解析
02PPP的模式与运用
03大基建背景下的政府投资
042016年7月国务院常务会议
052017年3月5日,国务院总理李克强政府工作报告

讲师介绍

赵原 讲师头像

赵原

招投标与政府采购合规管理专家

赵原,招投标及政府采购、行政管理及法律事务专家。拥有16年实战经验,曾任政府厅局办公室主任及新闻发言人,擅长合规管理与危机应对。负责操作招标代理项目超200亿元,辅导60余家大型国央企建立制度

政府国企金融银行电力能源通信医药医疗交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《把握政府审批流程,依法参与PPP:政府审批及3P模式运用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合社会投资人、投标方等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握政府投资项目的立项审批流程,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天, 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配