企业上市战略选择与实施流程

认识民营企业10大原罪需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 合规管理

适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕上市首先需要财税合规梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助认识民营企业10大原罪完成一次可复盘的应用演练
  • 输出内账分钱,外账报税相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

上市对企业来说有利有弊,上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见,相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实

企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一

实践告诉我们,在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展,公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求,上市公司必须持续提升会计核算与财务管理水平

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01上市首先需要财税合规
02认识民营企业10大原罪
03内账分钱,外账报税
04收入进私账,费用进公账
05买发票少交增值税,冲抵成本费用

课程大纲

课程总览

一、上市首先需要财税合规
  • 1. 认识民营企业10大原罪
  • 内账分钱,外账报税
  • 收入进私账,费用进公账
  • 买发票少交增值税,冲抵成本费用
  • 降低社保基数,工资奖金账外发放
  • (其他略)
  • 案例:餐馆、美容院逃税手法分享;税务风险对某IPO公司融资上市的影响
  • 2. 融资上市过程中财务合规问题的影响
  • 两帐合一问题
  • 财务报表与税务报表差异问题
二、上市中遇到股权合规问题
  • 1. 企业预先设置持股平台的财税考量
  • 2. 合伙人股权激励中的股份支付问题
  • 3. 期权行权时对公司的财务压力
  • 4. 融资时的老股转让需要注意什么?
  • 5. 上市前合伙人退出怎么操作?如何约定?
  • 6. 股权激励如何结合薪酬体系发挥最大效力?
  • 7. 从创立到IPO,企业合伙人架构的17个阶段
  • 案例:案例:IPO过程中的大券商之殇;新三板老板的反思
三、上市的基本认知与节奏把控
  • 1. 上市是怎么回事
  • 新三板是不是上市?
  • 企业究竟为什么上市?
  • 从经济发展历程认识中国资本市场
  • 案例:日钢与山钢资本之战
  • 2. 中小企业上市的方向问题
  • 什么时候可以准备上市?
  • 上市费用的考虑
  • 上市的可量化费用——固定费与挂钩费
  • 上市的不可量化费用——时间成本;业务成本;风险成本

讲师介绍

石磊 讲师头像

石磊

企业投融资与资本运作专家

前吉利控股副总裁兼CFO,20余年财税与资本实战专家。擅长投融资、IPO辅导及集团财务管控,累计协助融资超150亿元,主导2家企业IPO上市,致力于通过业财融合赋能高成长企业

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业上市战略选择与实施流程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解中国多层次的资本市场与资本运作,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配