课程总览
- Day 1:模块一至模块三
餐饮与服务质量提升——如何提升客户满意度需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
新开酒店管理团队:包括前台、客房、餐饮等核心部门的管理人员和业务骨干。 商旅运营事业部员工:致力于商旅与会议业务拓展的员工,需提升跨部门协作与业务拓展能力。 酒店关键岗位人员:如餐饮经理、会议销售、市场经理等,提升他们在各自领域的运营和管…
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点
随着中国经济的发展和人民生活水平的提升,酒店业的需求正在向多元化、精细化方向发展。尤其是商旅市场的崛起,对酒店行业提出了更高的要求。新开业的酒店虽然在设施和资源上拥有潜力,但缺乏成熟的管理体系和市场经验,尤其是在商旅运营、餐饮、培训等多方面的综合服务上存在挑战。如何在开业初期快速建立有效的运营模式,如何在短时间内优化流程并提升客房、餐饮、会议等业务的运营效能,是新开酒店及郊区酒店亟待解决的问题
本课程旨在帮助新开酒店的管理团队和运营人员,通过系统化培训提升管理能力,了解并掌握市场需求与行业趋势,快速打造一支高效的酒店运营团队。特别是商旅运营事业部的员工,将深入学习如何借助商旅业务促进酒店整体收入增长,同时关注酒店品牌形象、客户体验、餐饮管理、培训系统等方面的整体提升。通过该课程,学员将获得酒店从零基础到快速提升的全方位技能与思维方式,确保酒店的顺利开业并保持稳步增长
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《从零到一:酒店运营与商旅管理全流程赋能培训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕酒店从零开始——如何快速启动酒店运营梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配