从零到一:酒店运营与商旅管理全流程赋能培训营

餐饮与服务质量提升——如何提升客户满意度需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • Day 1:模块一至模块三

酒店从零开始——如何快速启动酒店运营?

内容重点
  • 主题:从零开始开酒店,如何快速搭建管理体系?
  • 学习目标:了解酒店开业前后的准备工作及运营管理的核心要素
  • 学习关键点
  • 酒店开业前的准备工作:选址、装修、人员招聘等
  • 开业初期的管理重点:从客户需求到服务流程

商旅运营业务拓展——提升酒店业务盈利能力

内容重点
  • 主题:如何通过商旅业务增加酒店的收入来源?
  • 学习目标:掌握商旅业务的核心要素与盈利模式
  • 梳理模块二 商旅运营业务拓展——提升的范围边界、关键节点和协同对象
  • 商务差旅与会奖服务的市场需求
  • 商旅服务如何提升酒店整体收益

餐饮与服务质量提升——如何提升客户满意度?

内容重点
  • 主题:餐饮和服务质量如何直接影响酒店业绩?
  • 学习目标:理解餐饮服务与质量控制对酒店的盈利和客户满意度的影响
  • 梳理模块三 餐饮与服务质量提升——如的范围边界、关键节点和协同对象
  • 餐饮业务的成本控制与盈利分析
  • 服务质量管理的核心标准

员工培训与团队建设——如何提高整体运营效率?

内容重点
  • 主题:如何通过员工培训提升酒店的整体运营效率?
  • 学习目标:建立完善的酒店员工培训与激励机制,提升团队协作与效率
  • 梳理模块四 员工培训与团队建设——如的范围边界、关键节点和协同对象
  • 员工培训体系的搭建与实施
  • 培训与激励的协同作用

数字化转型与智能化管理——提升运营效率和客户体验

内容重点
  • 主题:如何通过数字化和智能化提升酒店的整体管理水平?
  • 学习目标:掌握数字化管理工具与智能化应用,提升运营效率
  • 梳理模块五 数字化转型与智能化管理—的范围边界、关键节点和协同对象
  • 数字化管理工具的应用
  • 智能化系统的引入与运营优化

市场拓展与品牌建设——如何打造酒店的市场竞争力?

六、课程总结

适合对象

新开酒店管理团队:包括前台、客房、餐饮等核心部门的管理人员和业务骨干。 商旅运营事业部员工:致力于商旅与会议业务拓展的员工,需提升跨部门协作与业务拓展能力。 酒店关键岗位人员:如餐饮经理、会议销售、市场经理等,提升他们在各自领域的运营和管…

课程定位与主要问题

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕酒店从零开始——如何快速启动酒店运营梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助餐饮与服务质量提升——如何提升客户…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出员工培训与团队建设——如何提高整体…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

随着中国经济的发展和人民生活水平的提升,酒店业的需求正在向多元化、精细化方向发展。尤其是商旅市场的崛起,对酒店行业提出了更高的要求。新开业的酒店虽然在设施和资源上拥有潜力,但缺乏成熟的管理体系和市场经验,尤其是在商旅运营、餐饮、培训等多方面的综合服务上存在挑战。如何在开业初期快速建立有效的运营模式,如何在短时间内优化流程并提升客房、餐饮、会议等业务的运营效能,是新开酒店及郊区酒店亟待解决的问题

本课程旨在帮助新开酒店的管理团队和运营人员,通过系统化培训提升管理能力,了解并掌握市场需求与行业趋势,快速打造一支高效的酒店运营团队。特别是商旅运营事业部的员工,将深入学习如何借助商旅业务促进酒店整体收入增长,同时关注酒店品牌形象、客户体验、餐饮管理、培训系统等方面的整体提升。通过该课程,学员将获得酒店从零基础到快速提升的全方位技能与思维方式,确保酒店的顺利开业并保持稳步增长

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01酒店从零开始——如何快速启动酒店运营?
02餐饮与服务质量提升——如何提升客户满意度?
03员工培训与团队建设——如何提高整体运营效率?
04市场拓展与品牌建设——如何打造酒店的市场竞争力?

讲师介绍

易萍 讲师头像

易萍

全景品牌营销战略实战专家

易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

商业地产酒店管理文旅综合体大健康数字经济高科技
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《从零到一:酒店运营与商旅管理全流程赋能培训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕酒店从零开始——如何快速启动酒店运营梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配