客户经营全流程标准化锻造
内容重点
- 树立人设—领养客户(储客)
- 领养客户的三种渠道
- 短信领养常见问题与解决技巧
- 微信领养常见问题与解决技巧
- 领养后的常见问题与应对方法
范围拆解、节点控制与资源协同需要接到岗位场景,从电访到面访到转介—客群经营全流程标准化技能锻…和风险预警、沟通升级与决策节奏会帮助团队确认边界与后续动作
银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
进入2024年,作为银行客户经理,经过行业的多年的培训,大部分员工已经掌握了客户维护的基本技能。本课程的内容,立足基础,重在拔高与实战
1. 提高生客到熟客的速度
2. 提升客户经理批量经营客户的能力
2天,12小时
案例分析、情景模拟、实操演练、头脑风暴、小组讨论 课程模型
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《从电访到面访到转介—客群经营全流程标准化技能锻造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理。
对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景;围绕从电访到面访到转介—客群经营全流程…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析+情景模拟+实操演练+头脑风暴+小组讨论 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配