新能源项目全流程管控实战

识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么

21天 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (细化实操+新规落地)
  • 第一天:新能源项目技术质量全流程管控
  • 上午模块:最新政策解读与全流程拆解
  • 1. 2023-2024年技术质量核心政策解读
  • 2. 风电/光电/风光储项目全流程拆解(含协同工序)

适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 一企业层面
  • 节点推进更具体:课程背景与业务场景梳理中的关键方法、工具和操作要点
  • 能够结合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员实际问题,形成可执行的改进或行动方案
  • 交付复盘有依据:新能源项目全流程管控实战-课程的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

21天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01项目管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02项目管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03项目管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

龙石 讲师头像

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《新能源项目全流程管控实战-课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

一企业层面,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配